සමහරවිට අප කවුරුත් එක් වරක් සිතුවා, තමන්ගේම ව්යාපාරයක් ආරම්භ කිරීම හෝ ඔවුන්ගේ අධ්යයන කටයුතු වලදී පෙනී සිටීම සඳහා ප්රමුඛ ස්ථානයක් ලබා ගැනීම ගැන සිහින දකින විට ඔවුන් වඩාත් ජනප්රිය ත්යාග හෝ සම්මාන වලින් එකක් ලබා දෙනු ඇත. අප සියලුදෙනාටම යමක් කරා ළඟා වීමට අවශ්ය නිසා, අපට ලෝකය තුළ අපව ආඩම්බරයෙන් හා අප කෙරෙහි ඊර්ෂ්යා කිරීම සඳහා, අප කැපවීමෙන් හා, පොදුවේ, අපගේ උපරිමයෙන් හොඳම දේ පිළියෙළ කිරීමයි.
එහෙත්, ප්රශ්නය පැනනගින්නේ: කෙනෙකු සාර්ථක වන්නේ කවරෙක් ද? අනිත් අය එසේ කරන්නේ නැත. සමහර පුද්ගලයන් ව්යාපාරයන් හසුරුවන්නේ ඇයි, ඔවුන්ගේ වෘත්තියෙහි ප්රසිද්ධියක් ඇති අය සහ වෙනත් අය - ඇයි? මේ සඳහා හේතුව කුමක්ද? මෙය වෙනස් කළ හැක්කේ කෙසේද?
මෙය කිරීම සඳහා, වෘත්තියක් ගොඩ නැගීමේ අසාර්ථකත්වයේ මානසික හේතුන්, පුද්ගලයාගේ චරිතය, ජයග්රහණය සඳහා ඔහුගේ අවශ්යතාවයේ පරිමාව ගණනය කිරීම, මනෝවිද්යාත්මක, සමාජීය සහ ආර්ථික සාධක සැලකිල්ලට ගැනීම සැලකිල්ලට ගැනීම වටී.
ඔබ දැනටමත් ඔබේ වෘත්තිය ගොඩ නැගීම හෝ පවුලේ ව්යාපාරයක් ගොඩ නැගීම නම්, නමුත් වසර ගණනාවකට පසුව දේවල් වැටෙමින් පවතින බව, ආරම්භ වී ඇති දේ දිගටම කරගෙන යාමට කිසිදු ආශාවක් නැත, එවැන්නක් වෘත්තීය ගිනි ගැනීම් වැනි එවැනි සාධක සලකා බැලීම වටී. එහි හේතුව විය හැකි උනන්දුවක් හා තවත් අභිප්රේරණයක් විය හැකි අතර, නිදසුනක් වශයෙන්, තෙහෙට්ටුව වැනි පොදු හේතුවක් විය හැකිය.
මේ අවස්ථාවේ දී, ඔබ වැඩ සිට නිවාඩුවක් ගැනීම, නිවාඩුවක් ගත කිරීම, පවුලේ හා මිතුරන් මත අවධානය යොමු කිරීම, ඔවුන්ට වැඩි කාලයක් ලබා දීම. ඔබේ ව්යාපාරය තුළ, ඔබ හා ඔබ ගැනුම්කරු ගැන උනන්දුවක් දැක්වීමට ඔබට යම් නව සොයාගැනීමක් කළ හැකිය. මෙම තත්ත්වයෙහි ප්රධාන වචනය වනු ඇත්තේ " වෙනස් කිරීම" යන වචනයයි.
නමුත් ඔබ ආරම්භ කිරීමට ඔබේම වෘත්තීය හෝ ආරම්භ කිරීමට නම්, ඔබ ඉතා වැදගත් සාධකයක් සැලකිල්ලට ගත යුතුය: නායකයා. මෙම නඩුවට නායකත්වය දීමට ඇති හැකියාව අනුව, මෙම චරිත ගුණාංගයන් සඳහා අවශ්ය වන කට්ටලයක් අදහස් කෙරෙයි. එවන් ආකාරයේ අදහස් ඇතිව, කාලයත්, යම් නායකත්ව කුසලතා ඇති කිරීමත්, ජයග්රහණය කිරීමේ අවස්ථාවන් වැඩි කර ගන්න. නායකත්වය සඳහා ඇති හැකියාව, වඩා හොඳ ආලෝකය තුළ ඒත්තු ගැන්වීමට හා ඉදිරිපත් කිරීමට ඇති හැකියාව මගින් ඉටු කරන වැදගත් භූමිකාවක්.
වෘත්තීය ආරම්භක අවධියේ දී ඔබට ප්රයෝජනවත් වනු ඇති වෙනත් සාධක පද්ධතියක් වැදගත් වනු ඇත. මෙය, සියල්ලටමත් වඩා, නිර්මාණශීලිත්වය හා නිර්මාණශීලිත්වය. නිර්මාණශීලී පුද්ගලයෝ මේ හෝ මේ ගැටලුව විසඳීමට ක්රමයක් සොයාගත හැකි ය. මන්ද, ඒවාට මුළුමනින්ම මනඃකල්පිත බාධකයක් නොමැත: ඒවායේ නිර්මාතෘ වන මහා භාණ්ඩාගාරය සමඟ සැසඳිය හැකි ය. එවන් පුද්ගලයන් සෑම විටම අවශ්ය හා ඉල්ලුමේ. අනිත් අයට වඩා ඉහළට වේගයෙන් ගමන් කරන අතර අනෙක් අයගේ ගෞරවය ලැබීමට වඩා වේගවත්. නිර්මාණශීලී අදහස පදනම් කරගෙන මෙම සමාගම වෙළඳපොලේ වඩාත් ජනප්රිය හා රසවත් එකක් වනු ඇත. මෙහි දී අදහස් පිළිබඳ අදාළත්වය සැලකිල්ලට ගැනීමත්, නිවැරදි දිශාවකට යොමු කිරීමත්, අපට බලවත් ආයුධයක් සහ සාර්ථකත්වය සඳහා යතුර ලබා ගත යුතුය.
වෘත්තීය ජීවිතයේ අසාර්ථක වීමේ හේතු සම්බන්ධයෙන් වැදගත් මනෝවිද්යාත්මක සාධකයක් අධිතෝචිත හෝ අවතක්සේරු කරන ලද ආත්ම ගෞරවය විය හැකිය. අධිෂ්ඨාන කරගත් ආත්මාර්ථකාමීත්වයක් සහිත පුද්ගලයෙකුට ඔහුගේ අනුමත කරුවන්ට අතිකර්ම කාර්යයන් ලබා දෙයි, නිරන්තරයෙන්ම ඔවුන්ගෙන් කළ යුතු දෙයක්, ඉල්ලීම් සම්පූර්ණ ලෙස ඉටු කිරීම. ඇත්ත වශයෙන්ම, මෙම සේවකයින් බොහෝ විට අකමැති වූ අතර, ඔවුන් ඉතා දුෂ්කර තත්වයන් නිසා පවා ඉවත් විය හැකිය. ඒ හා සමානව, අධික ආත්මාර්ථකාමීත්වය සහිත සේවකයෙකු ඔවුන්ගේ හැකියාවන් අතිශයෝක්තියට නැංවීම, ඔවුන්ගේ හැකියාවන් සහ ක්රියාවන් වැඩිදියුණු කිරීම, ඔවුන්ගේ සාර්ථක සාර්ථකත්වය වැඩි කිරීම, අලාභයක් සිදුවනු ඇත.
ප්රතිවිරුද්ධ ලෙස, අඩු ආත්මාරක්ෂාව සහිත පුද්ගලයෙකු - ඔහුගේ හැකියාවන් අවතක්සේරු කිරීම, කෲර තීරණ ගැනීම, එදිරිවාදිකම්ය. මෙම සිද්ධිය දුරස්ථ හා අළු දිගින් දිගටම පවතින අතර සගයන් නිතරම ගෞරවය පෙන්වන්නේ නැති අතර බොහෝවිට එම පුද්ගලයා භාවිතා කරයි.
තවත් සාධකයක් වන්නේ වාචික ශ්රිතය, වාචික, සන්නිවේදන හැකියාවන්: සාකච්ඡා කිරීමට ඇති හැකියාවන්, ඒත්තු ගැන්වීම, පැහැදිලි කිරීම සහ සරල අයෙකු සමඟ හොඳ සංවාදයක් තිබිය යුතුය. හොඳින් කතා කිරීමට හැකි වීම, ආප්තිමත් බව පෙන්වීමට සෑම විටම හිමිකරුට සහ සේවකයින් අතර අධිකාරය හා හොඳ සම්බන්ධතා උපයා ගැනීමට උපකාරී වේ.
එහෙත් නායකත්ව ගුණාංගය, චමත්කාරය, වඩාත්ම වැදගත් වෘත්තිය නොවේ. නිදසුනක් වශයෙන්, බිල් ගේට්ස්, ඔහුගේ හොඳ සංයුක්ත වෘත්තිය සඳහා අපව හඳුනන අතර, ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, වාසනාවකි. වයස අවුරුදු 14 සිට ඔටිස්ට්වාදයෙන් දුක් විඳින නමුත්, මෙය පවා ඔහු වැළැක්වූයේ නැත.
මේ නිසා අපට වෙනත් අය විය යුතුය, සමහරවිට වඩාත් වැදගත් සාධක තිබිය යුතුය, අප විසින් මෙහෙයවිය යුතුය.
ඔවුන්ගෙන් එක් අයෙකු අධ්යාපනය වේ. අපගේ ව්යාපාරයේ ක්රියාකාරිත්වයේ "ව්යාපාරයක්" පවත්වා ගෙන යා හැකි සහ එය සාර්ථකව සිදු කළ හැකි ආකාරය පිළිබඳව එය නිශ්චය කරයි. මෙම විෂය ක්ෂේත්රය තුළ අපගේ විෂයය සහ ව්යාපාර ක්ෂේත්රයේ ක්රියාකාරිත්වය පිළිබඳව අප වැඩි වැඩියෙන් අවබෝධ කර ගන්නා අතර, අප වඩාත් ජනප්රිය වී ඇති අතර, වෘත්තීය ජීවිතයේ අසාර්ථකත්වය වළක්වා ගැනීමට අපට වැඩි අවස්ථාවක් තිබේ. ඔබේ ක්ෂේත්රයේ විශේෂඥයෙක් සෑම විටම දන්නේ කුමක්ද සහ හොඳ රැකියාවක් සොයන්නේ කොතැනක ද යන්න, ඔබ වැඩ කරන ක්ෂේත්රය වර්ධනය කිරීම සඳහා කුමන දිශාවකටද, කාරණය සම්බන්ධයෙන් වෙනත් විද්වතුන් සම්බන්ධ විය යුතුද යන්න දන්නා දේ.
තවත් වැදගත්ම කරුණ වන්නේ ආර්ථික ප්රතිලාභය හා රොබෝටය පිළිබඳ උනන්දුවයි. මෙම වැඩ කටයුතුවලට ඔබ කොතරම් ආශාවක් හා උනන්දුවක් ඇති කරනවාද යන්න තීරණය කරනුයේ, කොපමණ ප්රමාණයක් ගෙවනු ලබන්නේද? ඇත්ත වශයෙන්ම, මුදල් අපට වැඩ කිරීමට උනන්දුවක් දක්වන අතර, ඒවා යම් ප්රමාණයකට අපව පෙලඹේ.
සෑම විටම අප ගැන උනන්දුවක් නොලැබේ නම්, එය තවත් මුදල් පමණක් විය හැකිය, එය තවත් ආකාර මානසික හෝ සමාජ සාධක විය හැකිය. නමුත් අප මේ පිළිබඳව නිගමනය කරන එක් නිගමනයක් එකක් වේ: කාර්යය ඉලක්ක සහ ධෛර්යය තිබිය යුතුය. කාර්යය නිශ්චිත ප්රතිලාභයක් නොමැති නම්, නිසි අභිප්රේරණයක් නොලැබේ නම්, එම කාර්යය ඉටු කිරීම සඳහා අප දන්නා පරිදි එය වැදගත් වේ.
ව්යාපාර කටයුතු පිළිබඳ පොත් පත්, මූල්ය අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා සැලසුම් කළ ක්රම, මිලියනයක්, කෙසේද ප්රාග්ධනය උපයන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ නිර්දේශ ජනප්රිය වෙමින් පවතී. මේ පොත් කිසිවක් උගන්වන්නේ නැති බව ඇත්තයි. ඇත්ත වශයෙන්ම ඒවා සාර්ථක වීමට හෝ ඒවායේ සාර්ථකත්වය සඳහා වට්ටෝරුවකි. එහෙත් එවැනි ප්රකාශන නිවැරදිව හා වෛෂයිකව සිතා බැලීමට, අපගේ ඉලක්කයන් සැලසුම් කර, ක්රමාංකනය කිරීමට හා ඒවා කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමට අපට හැකි වේ.
අවසාන වශයෙන්, අපි සෑම අංශයකම විශ්වීයත්වය ලබා ගන්නා වැදගත්ම රාමුවකි. එය වැඩ ගොඩක් ඇත. රැකියාවක් ගොඩ නැංවීම සඳහා මානසික හේතූන් නිසා වැඩ කිරීමට සහ මුදල් ඉපයීමට වෙහෙසෙන පුද්ගලයෙකුට නොසැලී සිටී. සාර්ථකත්වයේ ප්රධාන සාධකය වන්නේ, ඔබ නායකත්ව කුසලතා හෝ ආරම්භක ප්රාග්ධනයක් නොමැති වුවද, ඔබ කිසිවක් අහිමි කර නොගත්තද, මේ සියල්ල ඔබට මිලදී ගත නොහැකි නිසාය: ප්රධාන දෙය වන්නේ ඔබ සහ ඔබේ සාර්ථකත්වය විශ්වාස කිරීමයි, අවසානයේදී ඔබ අසමත් වීම ගැන අමතක වනු ඇත වෘත්තීය ක්ෂේත්රයේ.