අපේ රටේ විශාල සමාගම් විශාල සංඛ්යාවක් පැමිණීමත් සමග කළමනාකරුවන් විසින් සාමුහික කළමනාකරණය පිළිබඳ විද්යාව ප්රගුණ කිරීමට අවශ්ය විය. ගැටලු ඇති විය: සම්බන්ධකම් ස්වභාවයෙන්ම හෝ මිත්රශීලීව හා රහසිගතව පමණකි විය යුතුය. මෙම සබඳතා අධිකාරීන් විසින් පාලනය කළ යුතු අතර ස්වාභාවික ස්වභාවයකින් යුතු විය යුතුය. ඇත්ත වශයෙන්ම, එක් එක් සාමූහිකය තුළ අප හැසිරෙන ඇතැම් රීති පිළිපදින්නන් අප පිළිගත යුතුවේ. ඒවා වර්ග කිහිපයකට බෙදිය හැකිය.
විධිමත් . සේවකයන් හැර වෙනත් සේවකයන් අතර කිසිදු අන්තර්ක්රියාකාරිත්වයක් සම්පූර්ණයෙන්ම ඉවත් නොකරන්න. එවන් පරිසරයකදී, සබඳතාවන්හි පැහැදිලිවම ධූරාවලියක් පවතී. එමනිසා එවැනි පුද්ගලයෙකුට පෞද්ගලික කාරණා පිළිබඳව අවංකව නොසලකන්න, ඔබ ගැන අවම තොරතුරු ලබා දෙන්න, විශේෂයෙන් මිත්රත්වය ප්රකාශ කිරීමට බලධාරීන්ට කතා නොකරන්න. එවැනි සම්බන්ධතාවල ධනාත්මක පැත්තක් වන්නේ වැඩ කිසිවක් බාධා නොකරන බවයි. ලොක්කාගේ මතය ඔබගේ ක්රියාකාරිත්වයේ ප්රතිඵල පමණක් බලපායි. වෘත්තීය ජීවන වෘක්ෂයේ ප්රගතිය තුළ පෞද්ගලික හා පවුල් සබඳතා බර නො වී ය. නරක අතට කම්පන සහගත සහාය නොමැතිකම, නිරන්තර චිත්තවේගී ආතතිය.
සේවකයින් අතර විශ්වාසදායක , උණුසුම් අන්තර් ක්රියාකාරිත්වයක් ඇති කණ්ඩායමක් තුළ නොසැලී පවතින සබඳතා පැවතුනි . නායකත්වයට මෙය සහාය දක්වයි. එහිදී ඔවුන් එකිනෙකා සඳහා "ඔබ වෙනුවෙන්" ඔබගේ උපන් දිනය උදෙසා සුබපැතුම් පිරිනමමින්, සේවකයාට රැකියා ස්ථානයේ සැපපහසුව දැනෙන අතර ඔහු සමඟ මිත්රශීලී වීමට තීරණය කළ හැකිය. එහෙත් බොහෝ විට එවැනි එවන් සාමූහිකයක් ඕපාදූප කථා කරයි, අධිකාරය තමන්ගේම මනසකින් නොලැබේ. එවැනි වාතාවරණයක ජීවත් වීමට නම්, සන්නිවේදනයේ චක්රය තෝරා ගැනීමේදී පරෙස්සම් විය යුතු අතර, ජනතාව සම්පූර්ණයෙන්ම විශ්වාස නොකරන්න.
ගැටුම් පාලනය කිරීම හා සම්බන්ධතා පිළිබඳ ස්වයංසිද්ධ වර්ධනයක් ඇති කර ගැනීම, කළමනාකරණයේ අඩුකම පෙන්නුම් කරයි. ගැටුම් නිරන්තරයෙන් පවතින අතර, වඩාත් නරක ලෙස ඒවා විසඳී නැත, නමුත් ඒවා "ගබඩා කර ඇත", එමගින් තත්වය තවත් වැඩි කර ඇත. එවන් තත්වයක් තුළ අන් අය කෙරෙහි උදාසීනත්වය පවත්වා ගැනීම සුදුසුය.
නිසැකවම, යම් කණ්ඩායමක් තුළ හැසිරීමට නිශ්චිත මගපෙන්වීමක් නැත. එහෙත් ප්රධානතම දෙය වන්නේ නිවැරදි කුමණ සම්බන්ධතාවයක් වර්ධනය කර සංවර්ධනය කිරීමයි.
යටත් කරු හා කළමනාකරු අතර ඇති සම්බන්ධතාවය කුමක් ද යන්න දැනගැනීම වැදගත් වේ. වර්තමාන ලෝකයේ "කාර්යාලීය ආචාර ධර්ම" සංකල්පය පිහිටුවා ඇති අතර, එය කිසියම් රටාවක් අනුව සේවකයින්ගේ හැසිරීම අනුමාන කරයි. රැකියා ස්ථානයේ දී මිතුරන්ගේ සබඳතාවයන් වැඩියෙන් ඉක්මවා යන සබඳතා වලින් වෙනස් විය යුතු ය: ඔවුන් ඉල්ලා සිටිය යුතු හා ව්යාපාරයක් විය යුතු ය. නව මිතුරන් "ඔවුන්ගේම වර්ගයේ" පිළිගනී. සමාජයේ සැලැස්ම තුළ සියලු දෙනා සමාන වන විට හොඳම දෙය සැලකේ. එබැවින් ස්වයං-අවශ්යතා කෙරෙහි ඊර්ෂ්යාව සහ සැකය නොමැති වීම. බොහෝ විට සේවයේ ප්රවර්ධනය සන්නිවේදනයේ වෘත්තයට බලපායි. "ස්වභාවික වරණය" වර්ගයකි. ඊනියා "කාර්යාලීය ආචාර ධර්ම" වැඩ කරන ස්ථානයේ නිවාඩු ගත කිරීම සඳහා නීති රීති නියම කරයි. උදාහරණයක් ලෙස, උපන් දිනය වඩාත් හොඳින් සංවිධානය කරන ලද, වඩා හොඳය. උපන් දින සැමරුම සාමාන්යයෙන් කේන්ද්රගත වී සුබපැතුම් පිරිනමයි. ඊට පස්සේ ඔහු තම සගයින්ට නිහතමානී ලෙස සැලකිය හැකියි. උත්සවයේ වැරදිකරුවකුට ස්වීට් තෑග්ගක් ලැබුණි නම් එය සියල්ලට බෙදිය යුතුය.
කණ්ඩායමේ හැසිරීමේ නීති ඔබේ අවධානය යොමු කරන්න. ඝණකම . සන්නිවේදනයේ දී, ඔබගේම සහ අන් අයගේ කාලය ආරක්ෂා කර ගැනීම සඳහා ඔබේ අදහස් කෙටියෙන් විස්තර කිරීමට උත්සාහ කරන්න. ඔබ නායකයෙකු නම්, ප්රධාන කාරණය ඇණවුම් කිරීමට නොවේ, නමුත් වෙනත් පුද්ගලයෙකු ධෛර්යමත් කිරීමට. කථාව සාක්ෂරතාවය තිබිය යුතුය, ප්රකාශ නිවැරදි ය. නිසි සූදානම් කිරීම . උදාහරණයකට, අධ්යක්ෂක වරයා සමඟ ඔබට බරපතල රැස්වීමක් තිබේ නම්, කඩදාසි පිලිබඳ ප්රශ්න සහ යෝජනා ලියා තැබීම සඳහා එහි පාඨමාලාව කල්තියාම සිතිය යුතුය. සංවාදය අතරතුර, ඔබ ව්යාපාරික පුද්ගලයෙකුගේ වෙළඳ නාමය තබා ගත යුතුය. දුර්වල ලෙස නොසැලකේ නම්, සගයන් වෙත පැමිණිලි නොකරන්න, චිත්තවේගාත්මකව රඳවා ගැනීමට උත්සාහ කරන්න. ඔබ ඔබේ උගුර තබා ගත නොහැකි නම්, ඔබටම ලිපියක් ලිවීමට අමතක නොකරන්න. සවස් වන විට, සන්සුන් පරිසරයක කියවීමට හා තත්ත්වය විශ්ලේෂණය කරන්න. ඔබගේ ලිපියේ විවේචනය නින්දාවකි, නමුත් උපදෙස් ලෙස. සගයන් සමඟ සෑම විටම මාතෘකාව ගැන මෙන්ම, කල්තබා අවශ්ය සියලු තොරතුරුද (උදාහරණයක් ලෙස, කිසියම් දිනයකින් වැදගත් පැවරුම්, වැදගත් රැස්වීම් ඉටු කිරීම සම්බන්ධව නම්, යමෙකුට පහත් කිරීමට ඉඩ නොතබන්න. මෙම කාර්යයේ දී නිරවද්යතාව වැදගත් වේ . ඕපාදූප පැතිරෙන්න ඉඩ දෙන්න එපා. අන්තිමේදී, සිනහවක් මෙන් අන් අයටත් ප්රශංසා කරන්න. එවිට වායුගෝලය කරුණාවන්ත වනු ඇත. හොඳ තත්ත්වයේ හා රසවත් කාර්යයක් සඳහා සෑම කෙනෙකුම සකස් කරනු ඇත. දැන් ඔබ වැඩ කරන සේවකයින් සමඟ හොඳ සම්බන්ධකම් පවත්වාගෙන යන ආකාරය ඔබ දන්නවා. අපි ඔබට සුභ පතමු!