සේවකයින් සමඟ පොදු භාෂාවක් සොයා ගන්නේ කෙසේද?

කවුරු මොනවා කියන්නද, අපි වරින් වර රැකියා මාරු කළ යුතුයි. විවිධ හේතු නිසා මෙය සිදු වේ. ප්රධාන වශයෙන් එක් වෘත්තිකයකු වීමට ඇති ආශාවයි. නව සංවිධානය - නව ඉදිරිදර්ශන සහ අවස්ථාවන්, සන්නිවේදනයේ නව කවය! පළමු වැඩ කරන දිනදී, ඔබ ඒකාකාරී කණ්ඩායමක් බවට පත්වනු ඇත, එක් ආකාරයකින් හෝ වෙනත් කෙනෙකු එය ඔබට පීඩනය වනු ඇත. නිදසුනක් වශයෙන් විදේශීය සමාගම්වල එය කෙමෙන් කෙමෙන් මිදීමට උදාහරණයක් ලෙස, පළමු දිනය තුළ නව සේවකයෙකු මල් සමග සුබ පතන්න. විශාල ජපන් ආසක්තයන් තුළ ආපන ශාලාවක දිවා ආහාරය සඳහා ආරම්භකයකු ආරාධනා කිරීම පොදු ලක්ෂණයකි. ඔබගේ පාර්ශවයේ, සබදතා සමඟ සම්බන්ධතා ඇති කර ගැනීමට අපහසු ආකාරයක් වනු ඇත. මන්ද ඔබ ඔබේ අන්යෝන්ය අවබෝධයෙන් කටයුතු කළහොත් ඔබගේ කාර්යයේ ප්රතිඵල වඩා වැදගත් වනු ඇත. අවාසනාවකට, සේවකයින් සමඟ පොදු භාෂාවක් සොයා ගන්නේ කෙසේ ද යන්න කිහිපයක් පමණි. මෙම සිද්ධිය සඳහා මනෝවිද්යාඥයින් උපදෙස් ලබා දෙන ආකාරය සලකා බලමු.

පළමු වැඩ කරන දිනය.

සමාගමට මුදල් පොම්ප කිරීමේ පළමු පියවර වනු ඇත්තේ සේවකයින් සමඟ මිත්රත්වයක් ඇති කර ගැනීමයි. කළමනාකරු අනිවාර්යයෙන්ම ඔබේ සගයන් හට හඳුන්වා දිය යුතුය. එවිට ඔබට පහසු වනු ඇත. මේ නිසා, ඔබ සහ ඔබේ හැකියාවන් කෙරෙහි දක්වන සහය සහ උනන්දුව දැනෙනු ඇත. මතක තබා ගන්න, පළමු විනාඩියේ සිට සේවකයින් සමඟ සබඳතා සොයා ගැනීමට මිත්යාවක් පමණයි.

නව සමාගමෙහි වැඩ කරන පළමු දින, උපරිම සන්සුන් ලෙස පෙන්නුම් කරන්න, කරදර නොවන්න, අවධානය යොමු කරන්න. ඔබ හොඳ හැඟීමක් ඇති කළ යුතුය. ඔබේ මුහුණෙහි මිත්රශීලී සිනහවක් වනු ඇත ප්රසන්න පුද්ගලයාගේ ප්රතිරූපය සැකසීමට උපකාර වනු ඇත.

ප්රයෝජනවත් උපදෙස්.

සගයන් වෙත උපරිම අවධානය යොමු කරන්න, ඒ නිසා පොදු භාෂාවක් සොයා ගැනීමට පහසු වනු ඇත. ඔවුන්ගේ වැඩ කිරීමේ ආකාරය නිරීක්ෂණය කරන්න, ඔවුන් අතර සම්බන්ධතාවයේ ලක්ෂණ තේරුම් ගැනීමට උත්සාහ කරන්න, මෙම සමාගම තුළ ක්රීඩාවේ නිල නොවන නීති පවතී.

ඔබ ප්රමාද වීමට ඉඩ නොදෙන්න, වඩාත්ම විනය ගරුක පුද්ගලයා බව පෙන්වන්න. අනිවාර්ය පුද්ගලයෙකුගේ කීර්තිය අත්කර ගැනීමට උත්සාහ කරන්න.

පෙනුම ගැන අමතක කරන්න එපා. සෑම සමාගමකට ම නීති සහ සම්ප්රදායන් ඇත. සාමාන්යයෙන් පිළිගත් නීති බිඳ දැමීමට උත්සාහ නොකරන්න. කිසියම් ආකාරයක අවිධිමත් කණ්ඩායම් වලට අයත් නොවන බව අවධාරණය කර නැත.

පළමු පියවර වන්නේ සමාගමෙහි වැඩ කිරීමේ ආකාරය අධ්යයනය කිරීමයි. ඔබ අන් අයව දන්නවා අන් අයට වඩා හොඳින් දන්නා බව පෙන්වන්න එපා. නව සංවිධානයේ දී සම්මත කරගත් වැඩ කිරීමේ නීති උල්ලංඝනය නොකරන්න. ඔබේ අදහස් සහ නවෝත්පාදනයන් ඔබ ඔබේ පුද්ගලයා වෙත අවධානය යොමු නොකිරීම සඳහා, ඔබ සැපපහසු වූ නමුත් ප්රවේශමෙන් ලබා දෙනු ඇත. නියමිත කාලසීමාව තුළ, සාමූහිකත්වය ඔබ වෙත භාවිතා කරනු ලබන අතර එය "එය" ලෙස හඳුනා ගනු ඇත, ඔබේ යෝජනා ක්රියාත්මක කිරීමට පහසු වනු ඇත.

හැඟීම් සහ උපක්රම.

සිනාසෙන, සාමුහිකව හා අවබෝධයට පොදු භාෂාවක් ලැස්තිවීම මත ගොඩනැඟිය නොහැකි බැවිනි. නව සේවකයින්ට ඉමහත් ලැජ්ජාවක් නොවන්න. සගයන්ට කාරුණික සැලකිල්ලක් දක්වන්නේ නම්, ඔබ සම්බන්ධතා නැති කර ගත හැකිය.

සෑම කෙනෙකුම සතුටු කිරීමට ආරම්භකයකු, අන් අයට වැඩ කිරීමට උපකාර කිරීම, ක්රමයෙන් සම්පූර්ණයෙන්ම එය භාර ගන්නා අතර, එය දේවල පිළිවෙල බවට පත්වේ. ඔබේ වියදමෙන් එවැනි ක්රියාත්මක කිරීමකට ඉඩ දිය නොහැකි සහ ඔබේ සාර්ථකත්වය සඳහා ඔබට ඉඩ දිය නොහැක.

ස්වභාවික හැසිරීම්, සගයන් සහ ව්යාපාරික සංඥාවන් සඳහා ගෞරවය - කණ්ඩායමෙහි සන්නිවේදනයේ මුල්ම හා වඩාත්ම වැදගත් ගුණාංගයන්.

ඔබේ හැකියාවන් අතිශයෝක්තියට නොගන්න. අසාර්ථක සේවකයෙකුගේ කීර්තිය නොලබන ලෙස ඔබ පළමු අදියරේදී විශ්වාසනීයව ඉටු කළ හැකි කාර්යයන් මත ගන්න.

සුහදතාව සහ සුහදත්වය නව කන්ඩායම තුළ අදාළ නොවේ. ඔබගේ සගයන්ගෙන් එක් අයෙකුගේ අනන්යතාව ගැන සාකච්ඡා කිරීමට නොයන්න. කෙසේ වෙතත්, සේවකයින්ගේ හානිකර තක්සේරු පවා පවා ඍණාත්මක ප්රතික්රියාවක් ඇති විය හැකිය. සෑම දෙයක්ම සතුරු වනු ඇත. සගයන් සඳහා ඔබ භාවිතා කිරීමට කාලය ලබා දෙන්න.

ආපසු හැරවුම් කාණ්ඩ.

පිරිමි සගයන්ගේ අවධානය දිනා ගැනීමට උත්සාහ කරන තරුණ සේවකයින්, සාමූහිකයේ ස්ත්රී කොටසෙහි සෘණ ප්රතික්රියාවක් ඇති කළ හැකිය. ඒ නිසා සම්බන්ධතා ගොඩනඟා ගැනීමේදී ප්රවේශම් වන්න.

වඩා දුෂ්කර කාර්යයක් වනුයේ පැරණි පරම්පරාවේ සගයන් සමඟ සබඳතා සොයා ගැනීමයි. ඔවුන් සතු අත්දැකීම් මිල කළ නොහැකි බව අප සැලකිල්ලට ගත යුතුය. මෙය සැලකිල්ලට ගත යුතුය. සොබාදහම සැළසුම් කර ඇති බව සැලකිල්ලට ගත යුතුය, වැඩිහිටියන්ට උගන්වනු ලැබේ. එබැවින්, තරුණ නායකයෙකුට ධූරාවලියක් තබා ගැනීම දුෂ්කර ය. පැරණි පරම්පරාව සමඟ සම්බන්ධතා ඇති කර ගැනීමට ඇති එකම, සමහරවිට ඔප්පු කළ හැකි ක්රමය වන්නේ සංවාදය. සන්නිවේදනය, සවන් දීම සහ සවන් දීමෙන් පමණක් කණ්ඩායමේ ධනාත්මක වාතාවරණයක් සහ අන්යෝන්ය වශයෙන් ඵලදායී සහයෝගීතාවයක් අපේක්ෂා කළ හැකිය.

කණ්ඩායමේ කාලගුණය.

අලුතෙන් වැඩ කරන ස්ථානයේ පළමු වතාවට අනුගතවීම් කාලය සමත් වන ආකාරය, ආතතිය හා හැඟීම් සමග සම්බන්ධ වන අතර, සේවකයින් සමග අන්තර් ක්රියාකාරීත්වය හා නායකයා සමග පොදු භාෂාව සොයා ගන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ පළමු වතාවට අදාළ වේ. ඇත්ත වශයෙන්ම, නව ව්යවසායයේ අනුවර්තනය කිරීමේ පද්ධතිය විසින් වැදගත් භූමිකාවක් ඉටු කරනු ලැබේ. මෙම කාර්යයට සම්බන්ධ වීමට දක්ෂ නායකයෙකු ඔබට උපකාර කරනු ඇත.

සෑම කණ්ඩායමක්ටම මයික්රො ක්ලීලිට් ඇත. තවද නිර්මාණය කරන ලද ව්යුහය තුලට කාවැද්දීම පහසු සහ පහසු නොවේ. ගැටලු මඟහැරීම සහ ඉක්මන් අනුවර්තනයන් මඟහරවා ගැනීම සඳහා, පහත සඳහන් ප්රශ්න වලට පිළිතුරු ලබා ගත යුතුය:

1. නව සාමූහිකයක් තුළ සන්නිවේදනය කිරීම සාමාන්යයෙන් කුමන විලාසිතාවේද?

2. කණ්ඩායමේ ඕනෑම කණ්ඩායමක් සඳහා කිසියම් අංශයක් තිබේද? ඔවුන් එකිනෙකා සමඟ කටයුතු කරන්නේ කෙසේද?

3. නීති රීති, දුම් කඩනයන්, දිවා භෝජන සංග්රහයන් මොනවාද? අවිධිමත් සැකසුමක දී සහ සාකච්ඡා නොකළ දේ ගැන සාකච්ඡා කළ හැකිය.

නව සංවිධානයේ ඔබේ හැසිරීම ඔබ අයදුම් කරන මට්ටමට දැඩි ලෙස අනුරූප විය යුතුය. කෙනෙකු සමඟ සාකච්ඡා කිරීමට ඔබ තුළ පෙලඹීමක් ඇති නොකරන්න, ඕපාදූපවල හවුල් නොවන්න. එසේ නොවුවහොත්, සාකච්ඡාව අවුලුවා ඇති අය සියල්ල ඔබට විරුද්ධ වනු ඇත, ඒ නිසා ඕපාදූප සමඟ සන්නිවේදනය කිරීම රෙකමදාරු කරනු නොලැබේ.

දිවා විවේක කාලය තුළ ඔබට නිරතුරුවම නිරීක්ෂනය කළ හැකි පරිදි, පෞද්ගලික උසාවියේ පෞද්ගලික කාරණයක් පිලිබඳ ගැටළු මඟහරවා ගැනීමට උත්සාහ කරන්න. හුවමාරු කිරීමේ ආශාව ඔබව අත් නොහරිනවා නම්, ඔබ විශ්වාස කරන පුද්ගලයෙකු සමඟ එය ගැන කතා කළ හැකිය, මුළු කණ්ඩායමට නොව, ගැටළුව පිළිබඳ මාතෘකාව මුළු සංවිධානයේ න්යාය පත්රයේ නොසිටින්න.

යම් දරුවෙකු සිටිනවාද නැද්ද යන්න පිළිබඳව වැඩි විස්තර දැනගැනීමට නම් සේවකයින් සමඟ පොදු භාෂාවක් ඉගෙනීම වැදගත් කාර්යභාරයක් ඉටු කරනු ඇත. සුරතල් සතුන්, විනෝදාංශ, විනෝදාංශ වැනි දේවල් මොනවාද? සංවාදය සඳහා පොදු මාතෘකා වන අතර, ඔබ ඉක්මණින් කණ්ඩායමේ පිළිගැනීමක් ලබා ගැනීමට උපකාරී වනු ඇත.

ඔබට උපකාර කිරීමට හෝ උපදෙස් සඳහා පැමිණිය හැක්කේ කාටද? හා කරදර නොවන්න කවුද? ඉවසීම, විඳදරාගැනීම සහ ශුභවාදී ආකල්පයක් ඇතුව සිටීම ප්රධාන දෙයකි. ඔබ සාර්ථක වනු ඇත!