කළමනාකරුවෙකුගෙන් කළමනාකරු ලබා ගන්නේ කෙසේද?

ඔබ දිගුකාලීනව සිහින දකින විට නායකත්වයේ තත්ත්වය ගැන සිහින දකින නමුත් ලොක්කා හොද විධායක නිලධාරියෙකු පමණක් දැකිය හැකිය. තත්ත්වය වෙනස් කිරීම හා ඉහළ කළමනාකරු ලබා ගන්නේ කෙසේද?
ඔබේ තුරුම්පු දැනුමයි.
ඔබ ප්රවේශපත්ර දැන්වීම් කීපයක් ගැන ප්රවේශමෙන් කියවන්නට නම්, බොහෝ කළමනාකරුවන් තම සමාගමෙහි නිරවද්ය, වගකිව යුතු හා විධායක සේවකයින් දකිනු ඇතැයි සිහියේ. කෙසේවෙතත්, ඉහත සඳහන් ගුණාංග වැඩි දියුණු කර ඇති එම අනුයුක්ත කරුවන්ට සාර්ථක වෘත්තීය දිවියක් ලැබෙන බව ඉන් අදහස් නොවේ. ඇත්ත වශයෙන්ම, ප්රධානියාගේ නියෝගයේ ඉල්ලා අස්වීම හා ක්ෂණික ඉටුවීම "සැලැක්ටන්" කාර්යාලයේ ගොඩයි.
වෘත්තීය වර්ධනයට ගණන් ගැනීම පමණක් ඔවුන්ගේ පෞද්ගලිකත්වය ප්රදර්ශනය කිරීමට භය නොවන්නාවූ, කිසියම් සංසිද්ධිවලට විශේෂඥ තක්සේරුවක් ලබා දීම සහ යම් කාර්යයන් විසදීම සඳහා විකල්ප යෝජනා කිරීම විය හැකිය. මීට අමතරව, වෘත්තියක් සෑදීමට උත්සාහ කරන පුද්ගලයෙකු පහත සඳහන් ගුණාංග තිබිය යුතුය.
1. සේවකයින් අතර වෙනස හඳුනා ගැනීම සඳහා වැදගත් සාධකයක්. නව අදහස් ඉදිරිපත් කිරීම, ව්යාපෘති සංවර්ධනය කිරීම, ව්යාපාරික හවුල්කරුවන් සමඟ සබඳතා ඇති කර ගැනීම - මෙම සියලුම පියවර නව පරිමාණයන් පිළිබඳ තීරණ ගැනීමේදී ප්රධානියා දෙස බලන අතර, මෙම ගල් කැට කැබලිවලට විසුරුවා හැරේ.
2. වෘත්තිකයෙකුට සාර්ථක වීමට අවශ්ය නම්, ඔහුගේ දැනුම විශ්ව විද්යාලයේ අවසානයේ පැවති මට්ටමට නොතිබිය යුතුය. විදේශීය භාෂාවක් දියුණු කිරීම සඳහා, නව පරිගණක වැඩසටහන් පරික්ෂා කිරීම සඳහා, අසල්වැසි විශේෂඥයන් ප්රගුණ කිරීම සඳහා අවශ්ය වේ.
H. ලෝකයේ වඩාත්ම සාර්ථක පුද්ගලයින්ගේ අත්දැකීම් පෙන්නුම් කරන්නේ, වෘත්තියක් කිරීමට නම්, ජේගුලාසයක්, බහුතරයක්, එඩිතරකමක් විය යුතු නොවේ. අසාමාන්ය කර්තව්යයන් වලට මුහුණ දීමට බිය නොවී සිටීම පමණක් ප්රමාණවත්ය. සාර්ථකත්වයට මාවතෙහි ප්රධාන තිරිංග වන්නේ භීතියයි. මේ ආකාරයෙන් ඔබට ඉහළ කළමනාකරුවෙකු ලබා ගත හැකි ආකාරය සොයාගත හැකිය.
4 බොහෝ විට වෘත්තිමය ලෙස්ටිමක් හරහා උසස්වීමක් අවශ්යයි. නායකත්වය ඔබේ නව ව්යාපෘතිය පිළි නොගන්නා හෝ ආරම්භකත්වය විවේචනය කිරීම සම්බන්ධයෙන් ඔබ සූදානම් විය යුතුය. එහෙත්, ඔවුන් පවසන පරිදි, අවදානම් නොගන්නේ කවුද? ඔහු ෂැම්පේන් බොන්නේ නැත!

ඔබේ නාසය ඉදිරිපිට ලොක්කා කරන්න
බලධාරීන්ගේ ධනාත්මක තක්සේරුවක් වන්නේ රැකියාවක් සඳහා ඉණිමක වැඩ කරන සේවකයෙකු මාරු කිරීමයි. නමුත් මතක තබා ගන්න, සැබෑ වෘත්තීයවේදියෙකුට ලොක්කාට හුරුපුරුදු හෝ හුරුපුරුදු වීමට ඉඩ නොදෙයි. ඔබ ලොක්කාට ගෞරව කරන බව පෙන්වීමට ඔහුගේ අධිකාරය හඳුනා ගැනීමට ප්රමාණවත්ය.
1. හැකි තරම් වාර ගණනක් ලොක්කා හරහා පැමිණීමට හේතු සොයා බලන්න එපා. ඔබේ තීරණය මත තීරණයක් ගැනීමට නොහැකි වන සේ නිසි නිගමන උකහා ගත හැකි බව ඔහු තීරණය කළ හැකිය.
2. සගයන් සමග ලොක්කා සාකච්ඡා කිරීම වළක්වා ගැනීම, ඔහුගේ පෞද්ගලික ජීවිතය, පුරුදු හෝ අමුතුතා ගැන ඔබේ ආකල්පය පෙන්වන්න එපා.
H. ලොක්කා නියෝගය මිලිටරි නියෝග ලෙස සලකන්න එපා. ඔබේ අදහස ප්රකාශ කරන්න, විස්තර පැහැදිලි කරන්න, කාර්යය කාල නියමය ඔබ සඳහා පිළිගත හැකි සාකච්ඡා කරන්න. නායකයින්ගෙන් අසනු ලබන දේ වඩාත් ගුණාත්මකව කිරීමට ඔබට මෙය උපකාරී වේ.
4. කරුණාවන්ත වුවත්, ඔබ සමඟ සවන්දෙන්නට ඕනෑම ප්රයත්නයක් දැඩිව කපා හැරේ. ඔබගේ අවශ්යතාවයන් උල්ලංඝනය නොකරන්න.
සියල්ලන් සමඟ හොඳ සබඳතාවක් පවත්වාගෙන යාමට ඇති ආශාව අපට යමක් ඉටු කිරීමට සගයන් ප්රතික්ෂේප කිරීමට ඉඩ දෙන්නේ නැත. වැඩිපුර ඇති වන ඉල්ලීම් ප්රතික්ෂේප කිරීම හා වැඩ කිරීමෙන් ඔබව නවත්වන්න ඉගෙන ගන්න. ප්රතික්ෂේප කිරීම පැහැදිලි, පැහැදිලි හා වේගවත් විය යුතුය. මම ස්ථිරවම විශ්වාස කළ යුතුයි: "මට කණගාටුයි, නමුත් මට ඒක කරන්න බෑ." සන්සුන්ව හා නිහඬව කතා කරන්න. මාව විශ්වාස කරන්න, ඔබට ඇසෙනු ඇත.

අරමුණු සහ අරමුණු
ඔබ සඳහා වෘත්තීය දියුණුව ඉහළ යනු කුමක්ද යන්න අවබෝධ කර ගැනීම වැදගත්: ඔබ ප්රධාන විධායක නිලධාරියෙකු බවට පත්වීමට හෝ මානව සම්පත් දෙපාර්තමේන්තුවේ ප්රධානියා වීමට අවශ්යද? කුමන හෝ තත්වයක් යටතේ වෘත්තිය සඳහා කැපකිරීමට කැමති නැති දේ තීරණය කිරීමට මාර්ගයේ ආරම්භයේදීම අවශ්ය වේ. ඔබ මේ සඳහා ස්තුතිවන්ත වන බව ඔබ පැහැදිලිව වටහාගෙන ඇති අතර, ඔබට කුමන යෝජනා පිළිගත යුතුද යන්න පිළිබඳව පැහැදිළි වනු ඇත. වෘත්තීයවේදීන් සඳහා තවත් උපදෙස් කිහිපයක්.
1. බොහෝ විට උසස් තනතුරක් දැරීමට ඇති ආශාව හා බොහෝ දේ උපයා ගත නොහැකිය - වියුක්ත බව නිසා. ඔබේ ජීවිතයට ඉස්සරහින් වෙනම වේදිකාවලට ඔසවන්න. එවිට ඔබේ සිහින යථාර්ථයට සමීප වනු ඇත.
2. එක් එක් අදියර සම්පූර්ණ කිරීමට සැලසුම් කරන ලද ආසන්න කාල රාමුව සකස් කරන්න.
3. ඉලක්කය සපුරා ගැනීම සඳහා ඔබ කළ දෙය සලකුණු කිරීම සඳහා එක් එක් සතිය අවසානයේ දී සමාලෝචනය කරන්න.
4. යමක් නිසි පරිදි ක්රියාත්මක නොවේ නම්, අපයෝජනයන්හි කාලය හෝ කුතුහලය පිළිබඳ අසාර්ථකත්වය කපා හැරීම නොකරන්න. මුලින්ම, ඔබ තුළ ඇති හේතුව සොයා බලන්න: එය ඔබ විසින් වැරදි කරන ලද හෝ ඔබ සමඟ සම්බන්ධකම් ඇති කිරීමට අසමත් විය.

ඇවිදින්නට සුදානම් වන්න
ඔබ වැඩ කරන ජනයා පමණක් සගයන් පමණක් නොව තරඟකරුවන් ද සිටින බව අමතක කරන්න එපා. ඒ අතරම, සූර්යයා යටතේ ඇති ස්ථානයක් සඳහා අරගලයේදී, අවංක ක්රම තෝරා ගැනීමට වඩා හොඳය. මෙම දඩ රේඛාවට සමතුලිත වන්නේ කෙසේද?
1. ඉල්ලීම් සහිතව ඔබ වෙත හැරී ගියහොත්, හැකි තරම් සගයන් උදව් කිරීමට උත්සාහ කරන්න. එවිට ඔබට සැමවිටම ඔවුන්ගේ සහය ලබා ගත හැකිය: උදාහරණයක් ලෙස, කාර්යය කාලය තුළ ඔබ පැවරුමේ නියමයන් මග හැරීමට ඉඩ නොදෙනු ඇත.
2. සැලසුම් සහ ව්යාපෘති බෙදා ගැනීමට ඉක්මන් නොවන්න. විශේෂයෙන් ක්ෂණික සගයන් තම තමන්ගේම අයට ලබා දිය හැකිය.
3. නිල නවකතාවන් වළක්වන්න. සබඳතා බිඳී යාමේ දී සමහර සගයන් ඔබට සහාය වනු ඇත, සහ කවුරුහරි හිටපු හවුල්කරුවෙකුගේ පැත්තෙන් සිටී. මෙම ගෘහ නාට්යයේ නිරූපණය වසර ගණනාවක් පුරා ඔබව නින්දාවට පත් කරනු ඇත.