වැඩ කටයුතුවලදී දුෂ්කර තත්වය විසඳන්න

ඉතින්, වැඩ කිරීමේදී අපහසු තත්වයක්. එය දුර්ලභ දෙයක් නොවේ ද? මතක තබා ගන්න, ඔබ ඔබේ මිතුරන්ගෙන් සමාන දෙයක් ගැන අසා ඇති. සඟරා හා සඟරා වල මෙන්ම විශේෂිත සාහිත්ය කෘති තුළද, දුප්පත් කාන්තාවන්ට පමණක් අනුකම්පා කළ හැකි බව සලකනු ලැබේ. සමහර විට එය විශ්වාස කිරීමට අපහසු බව ඇතැම් විට කියනු ලැබේ.

නමුත් මේ සියල්ල සත්යයයි. ඇත්ත වශයෙන්ම, මෙම ගැටළු සාමාන්යයෙන් කාර්යයේ ඇති දුෂ්කරතාවන්ට සම්බන්ධ වන්නේ නැත: ප්රධාන කාර්යාලය සඳහා සංකීර්ණ වාර්තාවක්, ව්යාපාරික සංචාරයක් හෝ විශාල ප්රමාණයේ නියෝගයක්. මේ සෑම දෙයක්ම සාමාන්යයෙන් "රැකියාවෙහි දුෂ්කර තත්වයක්" ලෙස කාන්තාවක් ලෙස සලකන්නේ නැත. නැත, එය සැබෑ කාර්යයේ දුෂ්කරතා ගැන නොවේ. සගයන් සමග ගනුදෙනු කිරීමේ දුෂ්කරතාවයන් තිබේ. ඇත්ත වශයෙන්ම, බොහෝ විට - ප්රධානීන්, නමුත් සෑම විටම නොවේ. වැඩ කරන කාන්තාවකගේ ජීවිතයේ සංකූලතාවයෙන් සෑහෙන ඵලදායී දායකත්වයක් ලබා දෙන්නේ සගයන් විසින් අසල ඇති මේසයක හෝ ඉතා දුරස්ථව වාඩි වී සිටින අයයි. එය මනෝභාවය සහ දුරකථනය හරහා නරක් කළ හැකි ය.

ඉතින්, එය සිදුවෙනවා, එය: උගුරේ බැටළුවා, තොල් ගොරෝසු, ඇස් තුල ... අපි දිගටම නොපවතින අතර, අපි ප්රතිගාමී පියවර වෙත හැරෙමු. ස්ත්රියකට කළ යුතු දෙය නම්, සන්සුන් වීමයි. ඔව්, එවැනි උපදෙස් සාමාන්යයෙන් ප්රතිවිරුද්ධ බලපෑමක් ඇති කරයි. නමුත්, කෙසේ වෙතත්, එය සත්යයකි. කවුළුව වෙත බැල්මක් බැලීම, කොරිඩෝව දිගේ ඇවිදින්න, හැකි නම්, කෙලින්ම, තත්වය වෙනස් කරන්න. තත්වය ගැළපෙන්නේ නම් - ගැඹුරට සුසුම්ලන්න. සමහර විට, ඊළඟ මහල වෙත යන්න. මේ මොහොතේ මේ මොහොතේ අපට අවශ්ය ඕනෑම මෝටර් ක්රියාකාරීත්වයක්. නමුත් සිගරට් එකක් නෙවෙයි. දුම් පානය කරන්නන්ට පවා, මෙම තත්ත්වය තුළ යම් හේතුවක් නිසා සමහර අය තම ජීවිතයේ පළමු වතාවට දුම් පානය කිරීම ගැන සඳහන් නොකරන්න. ඉතින්, අපට කළ යුතු පළමු දෙය වන්නේ පීඩන තත්වයෙන් මිදීමට සහ නැවුම් වාතාශ්රය තුළ යම් ආකාරයක ව්යාපාරයක් සිදු කිරීමයි.

දෙවෙනි පියවර වන්නේ සිදුවූ දේ විශ්ලේෂණය සමග සැබවින්ම සිදුවූයේය. එහෙත්, මෙම වැදගත් ව්යාපාරය ආරම්භ කිරීමට අවශ්ය වන්නේ, ආතතිය අඩු වී ඇති බවක් අපට හැඟෙන විට නොවේ. වැඩවලදී දුෂ්කර වූ තත්වයට පත්කිරීමට පෙර එය ඉවත් කළ යුතුය, සන්සුන්, අන්සතු කළ පෙනුමක් බලන්න. එය අපේම තත්වයක් නොවෙයි, නමුත් මිතුරෙකුගේ කතාවකි. එය සිදුවූයේ කුමක් ද යන්න පිළිබඳව, ඇයගේ රූපවාහිනී රූපවාහිනී නාලිකාව පිළිබඳ මෙම වාර්තාව බැලීම නිසා, කාන්තාවකට නොදැනී ඇත්දැයි දැන ගැනීමට නොහැකි වූ අතර එම තත්ත්වයන් තුළ පුද්ගලයා විය හැකි ය. නිදසුනක් වශයෙන්, කෙනෙකුට නොසැළී ඇති බවක් නම්, කෙනෙකුට කදුළු ඇඳුමක් තිබේ නම්, කෙනෙකු බර (ආපසු ලබාගන්නා) අහිමි වී ඇති අතර, ඔහු පවසන විට විහිළුවක යෙදී සිටින අතර කෙනෙකුට වැරදීමකින් අවධාරණය කරයි. ඔබට ප්රියජනක හැඟීමක් ඇති කර ගැනීමට කිසිවෙකු ඔබව වළක්වන්නේ නැහැ. ඔව්, ඔව්, පැරණි රසැති භාජන - ඒ නිසා ඔබ ඉදිරියෙහි මේ ආකෘතියට ඉඩ දෙන්න. ඔව්, මෙහි මෙතරම් අමුතුයි, නමුත් වඩාත් සැලකිය යුතු නිරීක්ෂන: සියල්ලටමත් පසුව, මෙම වීඩියෝ පටයේ සහභාගී වන්නන් විසින් සහ දෙවන නිරීක්ෂණයකින් යම් නිශ්චිත ආකාරයකින් කාන්තාවක් විසින් වටහාගෙන ඇති බවක් පෙනෙන්නට තිබේ. සැබවින්ම, රාත්රී භෝජන සංග්රහයෙන් පසු හෝ ඊළඟ දවසේ, හොඳ මානසික තත්ත්වයක සිටිමින් අප විසින් දැනටමත් විවිධ ආලෝකයන් තුළ දැනටමත් දැක ඇතිද? ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔබ එය භාවිතා කිරීමට අවශ්ය වන්නේ.

තුන්වන පියවර: ප්රශ්නය සැකසීම. පැහැදිලිව, ලිඛිතව. මෙම තත්ත්වය සන්සුන්ව හා සන්සුන්ව සලකා බැලීමෙන්, ගැටලුව එහි නමට ඇති බව අපි දකිමු. නිදසුනක් ලෙස: කාන්තාවගේ වෘත්තීය හැකියාවන්, පොදු කාරණයට ඇගේ දායකත්වය, ඇගේ චරිතය, ජීව චින්තනය, පවුල, චරිතය සහ ඒ හා සමාන යනාදිය පිළිබඳ ඇයගේ ඇගයීම. අනිවාර්යයෙන් පැහැදිලි අර්ථ නිරූපනයක් ලබා ගැනීම සඳහා දරන ප්රයත්නය නොකළ යුතුය. රිවීට්, මාෆියාව සමඟ සටන් කරන්නන් වැනි, ස්කීච් චිත්ර ඇඳීම. එහෙත් ඔබගේ නඩුව එය සම්බන්ධතා සැලැස්ම වනු ඇත. ගැටුමේ දී ඔබ සහ සහභාගිවන්නන් අතර. නැතහොත් මෙය ගැටුමක් නොවේ ද? මොකක්ද? රාජ්ය තත්වය ගැන මතයක් වෙනස් වූයේ මන්ද? සම්පුර්ණ පැහැදිලි කිරීමක් සකසන්න, සූත්රගත කරන්න. එහෙත් ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔබ ගැනම කනගාටු නොවන්න. මෙම කරුණ මත සාර්ථකත්වය රඳා පවතී. ඔබ කිසිවක් නොකියනු ඇතැයි ඔබ බලාපොරොත්තු නොවිය හැකිය, ඔබ කුමන්ත්රන හා කූටයන්ගේ මුලුමහත් අහිංසක ගොදුරක් බව. එය පැහැදිලි කරන්න.

හතරවන පියවර: ක්රියාකාරී සැලැස්ම. ඇත්ත වශයෙන්ම, කාන්තාවකට රැකියා ස්ථානයේ දුෂ්කර තත්වයක් ඇති කර ගත හැකි ආකාරය පිළිබඳව ආරම්භයේදීම විමසූ විට අපි දැන් වැඩ කිරීමේදී අපහසු තත්වයක් නිවැරදි කිරීමට ස්ත්රියකට කළ හැකි ගැටළුව ප්රතිසංවිධානය කරන්නෙමු. යම් නිශ්චිත සැලැස්මක් අනුව නිශ්චිත කාලයක් සඳහා ක්රියා කිරීම නිවැරදි කිරීමයි.

පස්වන අදියර: සැලසුම සම්පූර්ණ කිරීම සහ එය සිදුවනුයේ වැරදි දේ විශ්ලේෂණය කිරීමයි. හැම දෙයක්ම සැලැස්ම අනුව එය කිසි විටෙක සිදු නොවේ. එහෙත් මෙය මනාව සකස් කළ යුතු වුවහොත් සැලැස්ම සකස් නොකළ යුතුය. ඔව්, සැලැස්ම ඉතා කුඩා විය හැකිය: ක්රියාකාරකම් කිහිපයක්. එහෙත් ගැඹුරින් සිතා බැලූ හා පැහැදිලි ලෙස සකස් කර ඇත.

හයවෙනි පියවර: රැකියාවක නිරතව සිටින දුෂ්කර තත්වයකට පත් කළ හැකි ආකාරය පිළිබඳ ඔබේ අත්දැකීම් ගැන අපට ලියන්න. ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔබ දැන් විශේෂඥයෙක්. අනිත් අයට උදව් කරන්න. පුද්ගලික අත්දැකීම් වලට වඩා කිසිවක් හොඳ නැත. ඔබ එකඟද?