අර්බුද සහ වැඩ - 2009 දී වෘත්තීය ප්රවණතා

දැන් කර ඇති හෝ වෘත්තිය කිරීමට පටන් ගත් අය සඳහා හොඳම කාලය දැන් උදා වී ඇත. අර්බුදය සෑම විටම අපහසුය, එය ඔබගේ ක්රියාවන්ගේ ප්රතිවිපාක සහ අනාවැකි කැනීම්වල ප්රතිවිපාක පුරෝකථනය කිරීමට නොහැකිවීමකි. එබැවින් වර්තමාන කාර්යය සහතික කර ගැනීම හෝ නව රැකියාවක් සොයා ගැනීම සහතික කිරීමට කුමක් කළ යුතුද යන්න කීමට අපහසුය. එහෙත්, අනෙක් අතට, ශක්තිය සඳහා ශක්තිය පරීක්ෂා කිරීම, අර්බුදයට මුහුණ දීම සහ ගැටලුව මග හරවා ගැනීමට වෑයම් කිරීමට උත්සාහ කරන්න. නිසි ආකාරයෙන් ගමන් කිරීම සඳහා, ඔබ ශ්රම වෙලඳපලේ අදාල වන්නේ කුමක්ද යන්න දැන ගැනීමට අවශ්ය වන්නේ ද මෑත කාලයේ දී කුමක් වෙනස් වී ඇති ද යන්නයි.

1) නිදහස් කලාකරුවන්ට පක්ෂපාතීත්වය.
වඩාත් ස්ථාවර කාලවල දී, ඊනියා නිදහස් මාධ්යවේදීන් යම් ආකාරයක නොසලකා හැරීමකට ලක් වී ඇත. කාර්යාලයෙන් පිටත වැඩ කරන මිනිසා, සරල ක්රියාකාරියකු ලෙස කටයුතු කරමින් සිටි පුද්ගලයෙකු ආරක්ෂිත කැමරාවන්හි අධීක්ෂණය යටතේ දැඩිව ඇඳ පැළඳ සිටි ඔහුගේ සගයා මෙන් එතරම් විශ්වාසයක් නොතැබීය. තාවකාලික රැකියාවක් සඳහා නිදහස් කලාකරුවන් අතරින් සේවකයින් බඳවා ගැනීමට අකමැති නම්, ඔවුන් එසේ කළේ නම්, අතිරේක අවස්ථා වලදී. දැන් තත්වය කෙතරම් වෙනස්ද යත්.
අර්බුදය නව කොන්දේසි නියම කරයි. තාවකාලිකව කුලියට ගත හැකි විශේෂඥයෙකුගේ යුතුකමක් වන නිතිපතා රාජකාරි නොලබන සහ නඩු පැවරීමකින් තොරව සේවකයින් අඛණ්ඩව ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා එය අතිශයින්ම අහිතකර නොවේ. එබැවින් දැන් සෑම පිටපත් රචකයෙක්, මාධ්යවේදියෙක්, වැඩසටහන්කරුවෙකු, පරිවර්තකයෙකු, කලාකරුවෙකු සහ නිර්මාණකරුවකුට පෙර ප්රකාශකයින් නිදහසේ භාවිතා නොකරන ලද සමාගම් සමඟ සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීම සඳහා හොඳ අවස්ථාවක් ඇත.
වාසනාවන්තයින් වීමට නම්, ගනුදෙනුකරුවන් කිහිප දෙනෙක්ගේ නිර්දේශයන් අනුමත කිරීම සඳහා නිපුණ කළඹක් සකස් කළ යුතු අතර, වඩාත් වාසිදායක ආලෝකය තුළ ඔබේ ශක්තීන් තැබීමට අමතක නොකරන්න. දැන්, බොහෝ ව්යාපාර කප්පාදුවේ තන්ත්රයේ සිටින විට, සංචාරය කිරීම, දිවා ආහාර, ජංගම දුරකථන සන්නිවේදනය සහ සේවා ස්ථානයේ සංවිධානයට අදාල වියදම් සඳහා ගෙවීමට අවශ්ය නොවන විශේෂඥයෙකුගේ සේවය ඉතා ඉහල ඉල්ලුමක් පවතී.

2) බහුසංස්කෘතිය ඉතා වැදගත් වාසියක්.
මෑතක් වන තුරු, විශේෂිත විශේෂඥයන් සොයා ගැනීම පිළිබඳ අදහසින් සේවා යෝජකයින් සාවධානව සිටියේ ය. එයින් අදහස් කළේ එක් ප්රදේශයක පමණක් ශක්තිමත් වූ පුද්ගලයෙකුට වුවද, එය සැබවින්ම ශක්තිමත් විය. සැබවින්ම, එවැනි විශේෂඥයින් දැන් අවශ්ය වුවත්, සේවා යෝජකයන්ගේ මනාපයන් තුළ යම් දෙයක් වෙනස් වී තිබේ.
උදාහරණයකට, ශල්යකර්ම හෝ න්යෂ්ටික භෞතික විද්යාව යන කරුණු සැලකිල්ලට ගැනීම වැදගත් නොවේ නම්, වෘත්තිය සැලකිල්ලට නොගනිමු නම්, කාර්යාලයේ විශාල පිරිසකගේ සිට ඔවුන්ගේ සහතික, සහතික, සහතික සහ ඩිප්ලෝමා යන කොටු ඔවුන්ගේ ගැඹුරට ලබා ගැනීමට කාලයයි. සාමාන්ය නිපුණතාවයක්, අලෙවිකරුවෙකු, පොත් තැබීමකට හෝ ආර්ථික විද්යාඥයෙකුට වැඩි නිපුණතාවයක් තිබේ නම්, ඔහු වැඩකරන පුද්ගලයෙකුගේ තත්වය තුළ අර්බුදය බේරාගැනීමට වැඩි ඉඩක් ඇත. නව ව්යාපෘතියක් ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා අදහසක් පමණක් කළ හැකි වුවද, ව්යාපාර සැලැස්මක් සාදා ගැනීම, ප්රචාරණය මත ප්රශස්ත ප්රතිලාභය සහ ලාභ ලාභය ගණනය කළ හැකි නම්, ඔබ එක් දෙයක් පමණක් දන්නා පුද්ගලයෙකුට වඩා වාසියක් ඇත.

3) සමුච්චිත කාලය.
අර්බුදයකදී මුදල් ඉතිරි කිරීමට අපහසුයි. එහෙත්, ඔබ ඔබේම දැනුමක් සඳහා ආයෝජනය කිරීමට කාලයයි, විශේෂයෙන් ඔබ තාවකාලිකව රැකියා නැතිනම් හෝ නාටකාකාර ලෙස වැටී ඇත. ගෞරවනීය පාඨමාලා නිම කිරීමට කාලය සහ ක්රම සොයා ගන්නේ නම්, වැදගත් සම්මන්ත්රණ හරහා හෝ දෙවන අධ්යාපනය ලබා ගත හැකි නම්, ඉතා ඉක්මනින් මෙම ප්රයත්නයන් මගින් ප්රතිඵල ලබා දෙනු ඇත. ඊට අමතරව, දැන් මම අධ්යාපන ක්ෂේත්රය තුළ ඇතුළු සියලු ක්ෂේත්රයන්හි ප්රායෝගිකව ප්රසන්න වට්ටම් ක්රියාත්මක කරනවා. අර්බුදය සමතලා වන නිසා, මිල පහත හෙළීම සඳහා අවශ්යතාවය අඩු වනු ඇත.

4) කුඩා හා කුඩා මත්ස්යයන් අල්ලා ගන්න.
රැකියාවක් ලබාගැනීමට උත්සාහ කරන බොහෝ සමාගම් විශාල සමාගම් වෙත පනිති. ඇත්ත වශයෙන්ම, මෙය යුක්ති සහගත ය: විශාල සමාගම් වඩා විශ්වාසදායක ය, බරපතල ප්රතිවිපාක නොමැතිව අර්බුදයෙන් පිහිනීමට වැඩි අවස්ථාවක් තිබේ. එහෙත් විශාල විශාල පරිමාණයේ අඩුපාඩු සිදු වන්නේ විශාල සමාගම්වලය. මධ්ය පරිමාණ හා කුඩා ව්යවසායන් සාමාන්ය සේවක පිරිවැටුමේ. රැකියාවක් ලබාගැනීමට උත්සහ කිරීම, කුඩා සමාගම් වෙතින් යෝජනා නොසලකා හැරීම, ඔවුන්ගේ ක්රියාකාරිත්වයේ ඉල්ලුම වැඩිවීම වැදගත්ය, අවංකභාවය හා නීත්යානුකූලභාවය පිළිබඳ සැක මතු නොකරයි.

5) සාක්කුව පුළුල්ව තබන්න.
අනාගත ප්රතිලාභ ගැන බලාපොරොත්තුවෙන්. මේ අතරතුර, ඔබ ඔබගේ ආහාර රුචිය මනිනු. අර්බුදය ඉල්ලීම් අවම කිරීම සඳහා කාලය නොව වැඩි කිරීම නොවේ. එබැවින්, වසරකට පෙර සේවා යෝජකයන්ට සමාන වැටුප් මට්ටමක් ලබා දීම අපේක්ෂා නොකරන්න. උදාහරණයක් ලෙස, ඇතැම් ප්රචාරණවලදී, වෙළඳ දැන්වීම්වලදී, ආදායම පිළිවෙළින් 2 හෝ 3 වතාවක් පහත වැටුනු අතර වැටුප් පහත වැටිණ. බොහෝ සමාගම්වල ඔවුන් තාවකාලිකව බෝනස් ගෙවීමක් සහ වෙනත් ප්රසන්න නමුත් විකල්ප බෝනස් ලබා දුන්නේ නැත.
මීට අමතරව, මෑත වසරවලදී, බොහෝ කාර්යාල සේවකයින් විශාල මුදලක් සඳහා කුඩා රැකියාවක් කිරීමට භාවිතා කර ඇත. ප්රයත්නය හා විපාකය අතර මෙම වෙනස්කම් හුදෙක් අර්බුදය විසින් වන්දි ගෙවා ඇත. මේ වසරේ මධ්යම මට්ටමේ කළමණාකරුට $ 500- $ 700 ක වැටුපක් ලබා දෙනවා නම්, එය වර්තමාන වෙළඳපොළ තුළ ඔහුගේ සේවයෙහි සැබෑ පිරිවැය වනු ඇත.

6) බලා සිටීමට කාලය.
අර්බුදයක රැකියාවක් සොයා ගැනීම පහසු නැත. බොහෝ පුද්ගලයන්ට පුද්ගල වෙළඳපොළ තුළ තරඟකාරීත්වය කොතරම් ඉහළින් කියා සිතාගත නොහැකි ය. සෑම යහපත් රැකියාවකටම, විශේෂයෙන් විශාල නගරවල දිනකට දහස් ගණන් ජීවීන් පැමිණේ. අවශ්යතා සඳහා ප්රමාණවත් අයදුම්කරුවෙකු තෝරාගැනීම සමහර විට සමහර අවස්ථාවලදී, නායකයන් සඳහා ඔවුන් විශාල වශයෙන් අධ්යයනය කිරීමට හා වඩාත්ම ඵලදායීව තෝරා ගැනීමට ඇති යෝජනා බොහෝ තිබේ. එම නිසා බොහෝ අවස්ථාවන්හිදී ප්රතික්ෂේප කිරීම නිසා අත්දැකීම් හෝ නිපුණතාවයන්ගේ ඌනතාවයන් නොලැබේ. එහෙත්, සේවා යෝජකයා විසින් ඔබේ නැවත බැලීමට පවා නොපැමිණි නිසා පළමු සියවසේ සිට නතර වනු ඇත. ඔබට එය ඉක්මනින් කිරීමට සිදු වනු ඇත, නැතහොත් වාසනාවට ඔබ සිනාසෙන තුරු ටිකක් රැඳී සිටින්න.
ඔබ නියත වශයෙන්ම යම් රැකියාවක් අවශ්ය වුවද, තරඟය ඉතා ඉහළ බව වටහා ගතහොත් එය පැහැදිලිව පෙනෙන පරිදි ඔබේ අවකාශය සකස් කරන්න. නීති රීති වලින් බැහැරවීම හා නිල ලේඛනයක් වෙළඳ දැන්වීම් පත්රිකාවක් බවට පරිවර්තනය කිරීම අවශ්ය නොවේ. නමුත් එවැනි තත්ත්වයක් යටතේ තාර්කික ප්රවේශයක් උපකාරි වනු ඇත. මෙම පුරප්පාඩුව සඳහා අවශ්ය කරුණු අධ්යයනය කර ඒවා අනුකූලව සාරාංශ සකස් කිරීම, නිර්දේශ හා ආවරණ ලිපියක් එක් කරන්න. අනෙක් යෝජනා සිය ගණනකින් අහිමි නොවීමට මෙය ප්රමාණවත් වේ.

සැබැවින්ම, අර්බුදය මත පමණක් ජයගත හැක්කේ, ජයගත් "බැස්ටියන්ස්" මත රැඳී සිටීමයි. එහෙත්, රැකියාව අහිමි නොවී කළමනාකරණය නොකරන ලද වාසනාවන්ත දහස් ගනනක් අතරින් හිරු ස්ථානයක් සඳහා මෙම සටනේ දී අවම වශයෙන්, ඔබට අහිමි කිරීමට අවස්ථාවක් නැත. අලුත්. අමාරු කාලවලදී ඔබට ඔබගේ මට්ටමේ හෝ පැතිකඩේ විශේෂඥයින් අවශ්ය නොවේ යැයි සිතා නොසිටින්න. ඊට අමතරව, දැනටමත් සිදු වී ඇති වෙනස්කම් ගැන නොසලකන්න. අඛණ්ඩව හා යථාර්ථවාදී වන්න, එවිට වාසනාව දිගු කාලයක් ගත නොවනු ඇත.