ඔබ නිවැරදි මාර්ගයේ ද? ඔබ නායකත්වය දැරුවේ ස්වර්ගයේ නොවෙයි. ඔබ අතින් අල්ලා නොගෙන, නායකත්වය දීමට ඉදිරිපත් වූ බව යන අර්ථයෙන්. ලෝකයේ ලොකුම ආදරණීය දයාකාරයා පවා මෝඩ සහ සුළං සහිත දුවකින් තම ව්යාපාරය විශ්වාස කරන්නේ නැත. ඔබ අංශයක් හෝ සමස්ත සංවිධානයක ප්රධානියා නම්, ඔබ දැනටමත් ඔබේ වෘත්තීය මට්ටම තහවුරු කර ඇති බව ඉන් අදහස් වේ. ඔබේ දරුවාගේ ඩැනියල් එකකට ඇත්තේ එක් වස්තුවක් වුවද, මේරි කාලපින්ගේ කාලයට වඩා ඔබේ කාලය වඩා මිල අධික බව එය කියයි. පළමුව, මෙම කරුණ ඔබේ වත්කමට ලියන්න. පළමු අදියරේ දී, ඔබට සැබෑ "ලොකු ලොක්කා" වීමට ඔබට හැකියාව ඇති අවිනිශ්චිතතාවයෙන් අවම වශයෙන් ඔබට උදව් වනු ඇත.
නිදහස් විලාසය. ඔබ තරුණ නව ව්යාපෘති කළමණාකරුවෙකු බවට පත් වූ අතර, ශක්තිමත්, දීප්තිමත්, ප්රතාපවත් ආඥාපතිවරයකු සැබෑ නායකයෙකුගේ ඒකාකෘති ස්වරූපයක් බව දැන සිටිය යුතුය. ඔබේ ස්වභාවය තරමක් දුර්වල නොවේ. මෙයින් අදහස් කරන්නේ ඔබ ලොක්කා නොවන්නේ ද? ඇත්ත වශයෙන්ම, එයින් අදහස් කරන්නේ එක් දෙයක් පමණක් බවයි. අවම වශයෙන්, මුලදී. කාලයත් සමඟම සමහර විට ඔබට අවශ්යය වන අතර, වඩාත් වැදගත් ලෙස එය හැඩගැසීමට අභ්යන්තර අභිප්රාය වනු ඇත. මෙම නව යොවුන් "නැපෝලියන්", ලැජ්ජ කහින විට, ලේකම්වරයාට තර්ජනය කරන විට එය වඩා ඓන්ද්රීය ය. ඔබ හාස්යජනකයි, සහ ඔබ නළලෙකුගේ හෝමෝනකරුවෙකු වුවද, ඔබ, ව්යාපෘති කළමනාකරු, ඔබ තේරුම් ගන්නේ කෙසේ ද යන්න - එය බැරෑරුම් නොවේ.
නව චුම්භකයක් අලුත් ආකාරයකින් ඔසවයි. අලුත් මල්ලක් ඔබ, නව තරුණයෙක්, සහ ව්යාපෘති කළමණාකරු පවා. ඔවුන් ඔබගේ පූර්වගාමියා සඳහා ආශා කරන වචනයක් හරහා ඔවුන් යටත්කාරකයන් වේ. ජීවිතයේ මෙම උත්සවයේ දී විදේශික හැඟීම් ඇති වීමට ඉක්මන් නොවිය යුතුය. කණ්ඩායමේ අණදෙන නිලධාරියාගේ අනතුරු ඇඟවීමෙන් වළක්වාගත නොහැකිය. එහෙත් මග හැරිය හැක්කේ කුමක් ද යන්න "නව බුම්මා" විය නොහැකිය. "නව පළිගැනීම්" වීමට පෙර, "ස්වයං පරිපූර්ණත්වයේ සැන් සැනිච් මහතා" හේතුව නිසා, සමහරවිට, සමාගම තුළ අද පවතින පරිදි පද්ධතිය නිර්මාණය කර ඇත. නව තරුණ ව්යාපෘති කළමනාකරුවෙකු ලෙස, ඔබට සමීපව සොයා බැලීමට සහ පද්ධතිය ක්රියාත්මක වන ආකාරය සොයාගන්න. පරිණාමයට වඩා මිනිසුන්ට වඩා වේදනාකාරී පරිණාමයක් අත්විඳින බව මේ කාලය තුළ ඔබට අවබෝධ වනු ඇත.
ඔබේ මූලෝපාය සහ උපක්රම. නියම අණ දෙන නිලධාරියා (මේ අවස්ථාවේදී, ව්යාපෘති කළමනාකරු) කළු අශ්වයෙකු නොමැතිව ඇත, නමුත් ක්රමෝපායක් නොමැත. සමහර විට, මෙම අණදෙන නිලධාරියාගේ එකම අවශ්යතාවයයි. වසරකට, අවුරුදු තුනක්, පස් අවුරුද්දක් තුළ ඔබ ලබා ගැනීමට අවශ්ය ප්රතිඵලය ඔබ සිතන්නේද? ඔබේ සැලැස්ම තාවකාලික දිගු කිරීම සහ අතරමැදි අරමුණු කඩිනමින් කඩාවැටීමට ඔබ දන්නවාද? එනිසා අපගේ "සූවෝරෝව්හි සායක්" ද උපායාත්මක පාඩම් ද තිබේ. දැන් ජයග්රහණයේ සම්භාවිතාව ඇස්තමේන්තු කර ඇත. පළමු සැබෑ සාර්ථකත්වය යටතේ යටත් කරුවන්ගේ ඇස්වල බර ඔබට ලබා දෙනු ඇත.
අහිමි විකල්පයක්. නව කාර්යාල කාර්ය කළමනාකරුවකු නව කාර්යාලයක් සවිබල ගැන්වීමෙන් පසුව, ඔෆිස් ඔටෝ ඕෆ් එක එක වරක් අවසන් කිරීමටත්, මෙම අරමුණු වෙනුවෙන් පොදු දුම් පානයකට යාමටත් තීරණය වේ. මේ අවස්ථාවේදී, ඔබ පාතාල ලෝක යුද්ධයේ හෙරෝයින් බවට පත් වන්නේ කෙසේදැයි ඔබ නොදකින්නෙහිය. ඇත්ත වශයෙන්ම, වඩාත් වැදගත්ම දෙය නම් ගැටුමේ ප්රධානියා හා ඔහුගේ එකම නැඟී එන අධිකාරියට පහර දීමයි. එය ඔබ වෙනුවෙන් නොවේ ද?