නිසැකවම වඩාත් ඵලදායී. කාර්ය සාධනය වැඩි දියුණු කරන්නේ කෙසේද?

තව අඩුවෙන් කළමනාකරණය කරන්නේ කෙසේද, අඩු සම්පත් වියදම් කිරීම? ඵලදායී කාර්යයක් සඳහා ඉඩකඩක් සංවිධානය කරන්නේ කෙසේද? කාලය නිවැරදිව භාවිතා කරන්නේ කෙසේද? මෙම ප්රශ්නවලට පිළිතුරු සොයන්නේ කවුරුන්ගේ කාර්යක්ෂමතාවය වැඩි දියුණු කර ගැනීම සඳහා කවුරුන් හෝ කවුරුන්ද යන්නයි. MYTH publishing house විසින් එකම ක්රමවේදයේ කතුවරයා විසින් "Scrum" පොත ප්රකාශයට පත් කර ඇත. පහත දැක්වෙන්නේ පොත ශිල්පක්රම නිවැරදිව භාවිතා කිරීම හා ඔබේ කාර්යක්ෂමතාව වැඩිදියුණු කරගන්නා පොතෙන් ඉඟි වේ.

Scrum යනු කුමක්ද?

Scrum යනු කාර්යයන් කළමනාකරණය කිරීමේ විප්ලවවාදී ක්රමයකි. මෙම ක්රමයෙහි මූලික මූලධර්ම විවෘතව හා නම්යශීලී බවය. වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, ඔබ යුවලක් හෝ කණ්ඩායමක් තුළ වැඩ කරන්නේ නම්, කණ්ඩායමේ එක් එක් සාමාජිකයා මොහොතේ මොවුන් කරන දේ දනී. ඊට අමතරව, කිසියම් තත්වයක් සැලසුම් කිරීමකට අනුව නොඑසේ නම් හෝ වැරදීමක් සිදුවී ඇති බවක් පෙනෙන්නට තිබේ නම්, හැකි ඉක්මනින් ගැටලුව විසඳීමට සෑම දෙනා ම සියල්ල කරයි. Scrum හි ප්රධාන මෙවලම වන්නේ ප්රධාන කාර්යයන් විස්තර කරන ස්ටිකර් සහිත පුවරුවකි. මෙම ව්යාපෘතියේ නියැලී සිටින ඕනෑම අයෙකුට දඩ බූරු දැක ගත හැකිය. ඔබ ස්වාධීනව කටයුතු කරන්නේ නම්, ඔබේ පුවරුව ඉදිරියෙහි නිතරම ඔබ සමඟ සිටිය යුතුය. මෙම අවස්ථා වල පරිමාණයන් ඇගයීමට ලක් කර ඒවා ක්රියාවට නැංවිය හැකිය.

කවුද භාවිතා කරන්නේ Scrum

මුලදී, ක්රමවේදයේ කතුවරයා ලෙස Scrum ජනප්රිය විය, ජෙෆ් Sutherland - මෘදුකාංග සංවර්ධනකරු, ඔහුගේ කණ්ඩායමේ කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කිරීමට අවශ්ය විය. ඔහු සාර්ථක විය. වර්තමානයේ ලොව පුරා සිටින දහස් ගණනක් සමාගම් වත්මන් කර්තව්යයන් සාකච්ඡා කිරීම සඳහා කාර්යාලයීය මේසය තුළ දිනපතා රැස් කරනු ලැබේ. ඔවුන් අතර ෆේස්බුක්, ඇමේසන්, ගූගල්, ට්විටර්, මයික්රොසොෆ්ට් සහ අනෙකුත් තොරතුරු තාක්ෂණ යෝධයින්. Scrum ක්රියාත්මක කරන විට මෙම සමාගම්වල ඵලදායීතාවය වැඩි වූ බව ඔබ සිතන්නේ කෙසේද? තාක්ෂණයේ කතුවරයා මෙයින් අදහස් කරන්නේ මෙයයි:
"සමහර වෙලාවට මට හිතුණෙදී විනයගරුක කන්ඩායම් ඔවුන්ගේ ඵලදායිතාවය අට ගුණයකින් වැඩි කළා. ඇත්ත වශයෙන්ම, Scrum විප්ලවීය ප්රවේශයක් බවට පත් කරයි. ඔබ වැඩ කරන විශාල ප්රමාණයේ වේගවත් හා ලාභදායී මිලට ගත හැකිය - අර්ධ කාලය තුළ දෙවරක් වැඩ කිරීම. මතක තබා ගන්න, කාලය වැදගත් වන්නේ ව්යාපාර සඳහා පමණක් නොවේ. කාලය යනු ඔබේ ජීවිතයයි. ඉතින් එය නාස්ති නොකරන්න - එය සියදිවි නසා ගැනීමට සමාන ය. "
මීට අමතරව, එහි නම්යශීලීතාවය නිසා ස්කෘම් භාවිතා කළ හැකි අතර, එමගින් ඉහළ කාර්යසාධනය සහ එදිනෙදා තත්ත්වයන් අත්පත් කර ගත හැකිය.

එදිනෙදා ජීවිතයේදී Scrum අයදුම් කරන්නේ කෙසේද?

මහා දේශපාලනය, අධ්යාපන පද්ධතිය, පුණ්යාධාර රැස් කිරීම, නිවාස අලුත්වැඩියා, විවාහ සූදානම් කිරීම, සතිපතා පිරිසිදු කිරීම, - ඕනෑම ව්යාපෘතියක් සඳහා Scrum ප්රතිපත්ති අදාළ විය හැකිය. නිදසුනක් ලෙස, නිවසක් අලුත්වැඩියා කිරීම සඳහා ස්කෘම් භාවිතා කිරීම පහසුය. වර්ණවත් බිත්ති සහ බෝධි විස්ථාපනය සති ගනනක වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කළ හැකි ආකාරය ඔබ හොඳින් දන්නවා. එහෙත් ඔබ නවීන ක්රමවේදයක් තෝරා ගත හැකිය - මෙම ක්රමවේදයේ මූලධර්ම සේවකයින්ට පැහැදිලි කිරීම හා කර්තව්යයන් සහිත මණ්ඩලයක් පිහිටුවීම ප්රමාණවත්ය. දිනපතා රැස්වීම් වලදී එක් එක් සහභාගී කරුවෙකු තම කාර්යයන් හා ගැටලු පිළිබඳව සාකච්ඡා කරනු ඇත. අනෙක් කණ්ඩායමේ සාමාජිකයන් එක්ව ඇතිවන සංකීර්ණතාව විසඳීමට උත්සාහ කරනු ඇත. මේ නිසා, කිසියම් ද්රව්යයක් නොමැතිකම නිසා වැඩ නතර කරන තත්ත්වයක් මග හැරිය හැකි ය. ඊට අමතරව, විවාහ මංගල්යය සඳහා සූදානම් කිරීමේ තාක්ෂණය Scrum භාවිතා කළ හැකිය. ආරාධිතයන් යැවීම, ඇඳුම සහ ඇඳුම් පැළඳුම් තෝරන්න, වළලු සමඟ ගැටළුව විසඳන්න, කථාවක් පිළියෙල කරන්න ... යම් වැදගත් කරුණක් ගැන අමතක කිරීම හෝ නිසි බලපෑමක් නොමැතිව බලා සිටීම නොව, නමුත් Scrum ඔබට වැරදීමක් කිරීමට ඉඩ නොදෙනු ඇත. උත්සාහ කරන්න.

පියවරෙන් පියවර සැලැස්ම

  1. Scrum ආරම්භ වන පළමු දෙය වන්නේ තීරු තුනකට බෙදිය යුතු පුවරුවකි: "කාර්යයන්", "ප්රගමනයෙහි" සහ "සිදුකරන ලදි". ඊලඟ සතියේ ඔබ කළ යුතු සියලු කාර්යයන් ස්ටිකර් ලියන්න සහ පළමු තීරුවෙහි ඒවා ස්ථාපනය කරන්න.
  2. වැඩ ආරම්භ කිරීමට පෙර සෑම දිනකම සියලුම කාර්යයන් කරගෙන යන්න. ඔබ අද වැඩ කිරීමට අදහස් කරන අය තෝරා ගන්න. දැනටමත් අවසන් කර ඇති කාර්යයන් විශ්ලේෂණය කර ඔබ මුහුණ දී ඇති සියලු දුෂ්කරතා ඉවත් කිරීම. ඔබ කණ්ඩායමක් තුළ වැඩ කළහොත්, එක් එක් සහභාගිකයා ඔහුගේ සගයන් සමඟ ජයග්රහණ හුවමාරු කළ යුතුය.
  3. සතිය අවසානයේදී සියලුම ස්ටිකර් "Made" තීරුව වෙත මාරු විය යුතුය. මේ සතියේ ඔබට විසඳිය යුතු ගැටලු විශ්ලේෂණය, වළක්වාලනු ලැබූ දේවල් සහ ඵලදායි වැඩවලට උපකාර වූ දේ ඊළඟ වතාවේ ඔබේ ප්රතිඵල වැඩිදියුණු කළ හැකි ආකාරය විශ්ලේෂණය කරන්න. ඔබ නිගමන ඉදිරිපත් කරන වහාම නව ව්යාපෘතියක් ආරම්භ කරන්න.
එල්ලවන ක්රියාකාරිත්වය සහ ව්යාපෘති කළමනාකරණය කිරීමේ ක්රම ඵලදායී ලෙස භාවිතා කිරීම පිළිබඳ වෙනත් කරුණු සොයා ගත හැකිය.