රැකියා සොයා ගත හැක්කේ මිතුරෙකු විසින් පමණි

ඔබේ කාර්යාලයේ සගයකුට ඔබ වැඩ කරන ස්ථානයක් සඳහා වැඩපිළිවෙළක් සකස් කර ඇත්නම්, සගයන් සමග එකට එකමුතුවක් කිරීමටත්, සියලු ආකාරයේ කුමන්ත්රන ඔහු විසින් ගොඩනඟනු ඇත. එක් අතකින්, එහි ස්ථානයේ ඔබ විය හැකිය. දෙවනුව, එය හෝ ඔබ හෝ ඔහුගෙන් වඩා අපහසු වනු ඇත කවුරුන්ද යන්න තවමත් නොදැන සිටී.
මීට පෙර ඔවුන් අද දිනට හොඳ සේවාවක් ලබා දීම සඳහා සේවයට බඳවා ගත්තා - ඔබට අනුග්රාහකත්වය ලබා ගත හැකිය. එය හුදෙක් අසාමාන්ය හැඟීමක් නොවේ, සාරය එය වෙනස් වී ඇති ආකාරය නොවේ. එවැනි පුද්ගලයෙකු කණ්ඩායමේ පෙනී සිටින විට, නොසන්සුන් තත්වයක සිටින සෑම කෙනෙකුම පෙනී යයි: ලොක්කා, සගයන්, සහ අයිතිකරු තමන්ම. මෙම එක් එක් භූමිකාවේ හැසිරීම් ඇතිවන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳව විශේෂඥයන් සමඟ මෙම තත්ත්වයන් අවබෝධ කර ගැනීමට අප උත්සාහ කරනවා.
ප්රෝටීයයෙකු වීම පළමු වරට ඉතා පහසු වේ. කෙසේ වෙතත් මෙය සම්පූර්ණයෙන්ම සත්ය නොවේ. ඔබ හොඳ විශේෂඥයෙක් වුවද, ඔබේ වෘත්තීය කුසලතා සියල්ලම ඔප්පු කිරීමට ඔබට තවමත් අවශ්යය.
ඇනාස්ටේෂියා, සහකාර ගිණුම් කළමණාකරු.
ප්රචාරණ ආයතනය තුළ මගේ හොඳම යාළුවා මට පදිංචිය ලබා ගැනීමට උපකාර කළා - විකුණුම් දෙපාර්තමේන්තුවේ ප්රධානියා විය. මට ප්රමාණවත් අත්දැකීමක් නොතිබුණි, පසුව සරලම රැකියාවක නියැළෙන ඇය සහකාර ගණකාධිකාරී කළමණාකරු සමඟ සාකච්ඡා කිරීමට ඉදිරිපත් විය. මලක් විසින් සකස් කරන ලද කාලය තුළ මම ඉතා කනස්සල්ලට පත් නොවීය - මම පටන්ගැන්මේ සිට සෑම දෙයක්ම ආරම්භ කරමි. කෙසේ වෙතත්, මම මෙම රැකියාවට පැමිණෙන විට, වෙනත් කළමනාකරුවන් නිරන්තරයෙන් සෑම කුඩා දෙයක් සඳහා ම මාත් මාත් එක්ක කපාගත්තාය. එක් දිනක හදිසි රැකියාවක නිරත වූ එක් අයෙක් මා සමඟ ශාප කළහ. මම ඉතා කම්පනයට පත්වූ අතර, එවැනි සැලකිල්ලක් ලැබීමට මා සුදුසු බව තේරුම් ගත්තේ නැත. මෙම සිද්ධියෙන් පසු මෙම සගයා වෙඩි තබනු ලැබූ අතර, සගයන් වඩා දුර්වල විය. මම පසුව කණ්ඩායමට බැඳී ඇති බව කියන්නට මට තවමත් නොහැකිය - ම්ලේට් මට කිසිදු වරප්රසාද ලබා නොතිබුණත්, මම සෑම කෙනෙකු සමඟම කටයුතු කරමි.
විශේෂඥයාගේ ප්රකාශය.
සාධාරණ හේතුවක් පිළියෙළ කිරීම පහසුය. අපි හැම දෙයක්ම කලින් සිතා බැලිය යුතුයි, අපගේ සගයන් සමග අපගේ සබඳතා. නිදසුනක් වශයෙන් ඇනාස්ටේෂියා ඇය තේරුම් ගත්තා යැයි සිතා, සගයන් සමඟ සියල්ල සාකච්ඡා කළ හැකිය.
සෑම විටම ලොක්කාගේ ආරක්ෂාව යටතේ සැළකිලිමත් වන ආරක්ෂකයන් හා ආරක්ෂිතව සිටිති. වැඩ සඳහා ප්රමාද, පැය කිහිපයක් සඳහා - හිස සියලු ඇස් වසා ඇත. වාර්තාවේ වැරැද්දක් - ලොක්කා කාරුණිකව අවලංගු කරයි. මෙම සේවකයා වන විට - සාමාන්ය සගයකු ඉතා පහසු නොවේ.
නිර්මාතෘ නතාෂා.
ප්රචාරණය සඳහා නව ව්යාපාරයක නව සමාගමක රැකියාවක් ලබා ගත් වහාම මගේ ක්ෂණික ලොක්කා සමග දුෂ්කරතාවයන් ආරම්භ කළේය. ඇය හැකි තරම් පැවරුම් ලබා දුන්නා පමණක් නොව, මගේ වැඩ කටයුතුවල ප්රතිඵලය පරීක්ෂා කිරීමට කාලය සොයාගත නොහැකි වූ අතර, වැඩ කරුවෙකුට වැඩ කිරීමට මට නොහැකි විය. ඇය වැඩ කරන්නේ වෙනුවට, ඇය සාප්පු සවාරා හා ගනුදෙනුකරුවන් සඳහා ත්යාග මිලදී ගත්තාය. මගේ ලොක්කාගේ අකාර්යක්ෂමතාව ගැන මගේ සිතුවිලි ඉක්මණින්ම සත්යය විය. රැකියාවක නිරත වූ එක් සේවකයෙක් පැවසුවේ ප්රධානියා සමඟ සම්බන්ධතා ඇති නිසා වැඩ සඳහා ලොක්කන් කුලියට ගත් බවයි. පළමුව වැඩ කරන විට ඇය සාමාන්ය වෙළඳ ප්රචාරක කළමනාකරු තනතුරට පැමිණියාය. නමුත් පසුව, නින්දා කිරීමකින් ඇය හිටපු ලොක්කාගේ සේවයෙන් පහකරවා ඔහුගේ වැඩ කොටස භාර ගත්තේය. කම්කරුවන්ගේ පැරණි සංයුතිය උද්ඝෝෂනය නෙරපා හැරියේ ය. පැමිණිල්ලක්, එය කිසිවෙක් නොවීය. අපේ නව නීතිඥයා එය පිළිබඳ වාර්තාවක් ලියා එය අධ්යක්ෂ ජනරාල්ට ලබා දුන්නේ නම්, නීතිඥයා වහාම වෙඩි තබනු ලැබීය. පොදුවේ, ඇය සමඟ වැඩ කරන්න බැහැ, මම අලුත් රැකියාවක් සොයාගත්තා.
විශේෂඥයාගේ ප්රකාශය.
සම්මුඛ පරීක්ෂණ අවධියේදී, ඔබ ඔහු ළඟට යනවාදැයි බැලීමට බලා සිටින ඔබේ ලොක්කා පමණක් නොව, ඔබත් ඔබට ගැලපෙනවාද කියා දකින්න. වහාම ඔබගේ උපේක්ෂකයන් හමුවීමකින් තොරව කොන්ත්රාත්තුවක් අත්සන් නොකරන්න.
නායකයින් තම මිතුරන් හෝ නෑදෑයන් කාර්ය මණ්ඩලය වෙත ගෙන එන්නේ ඇයි?
එයට හේතුව වෙනස් විය හැකිය.
1. බොහෝ විට නායකයින් මඟ පෙන්වන්නේ විදේශීය ශ්රමිකයෙකු ඔහුගේ කණ්ඩායමට ගැළපෙන්නේ නැති බවය. මේ සඳහා ඔහු වරෙක ඔබ සමඟ වැඩ කළ අපේක්ෂකයා රැගෙන යෑම වඩාත් පහසු වනු ඇත
2. සමාගමේ මුදල් හෝ රහස් තොරතුරු පිටස්තරයෙකුට විශ්වාස කිරීමට කිසිදු කළමනාකරුවෙකුට වුවමනා නැත.
3. සමාගමට පුරප්පාඩුවක් ඇති නම්, සහ ඔබේ ප්රධානියාට හොඳ විශේෂඥයෙක් තිබේ නම්, ඔහු නොකියන්න. එය කාලය හා මුදල් ඉතිරි කරයි.