කළමනාකාරීත්වයේ අවිශ්වාසයේ හේතුව යම් නිශ්චිත වැරැද්දක් වී ඇත්නම්, මෙම දෝෂය හේතුවෙන් ඇතිවන ප්රතිවිපාක ඉවත් කිරීම සඳහා විසඳුම් සොයා ගත යුතුය. ඔබ වැඩ කරන සමාගම සඳහා පුද්ගලිකවම, ලොක්කා සඳහා වැරදිකරුවන්ගේ ප්රතිවිපාක තක්සේරු කරන්න. ඔබ වැරැද්දක් කළේ මන්දැයි විශ්ලේෂණය කරන්න, ඔබ වඩාත් පළපුරුදු සගයන්ගෙන් උපදෙස් ලබාගත යුතුය. ඔබට විසඳුම් කිහිපයක් තිබේ නම්, ඔබගේ උසස් නිලධාරීන් සමඟ සාකච්ඡා කරන්න. වැරදියි කුමක්ද වැරදි සහ ඔබ කුමන හේතුවක් නිසා ද යන්න තේරුම් ගන්න. දෝෂයන් පිළිබඳ වැඩවල ප්රතිඵලවල ලොක්කන් පෙන්වන්න. මේ ගැන ඔහු සිතන දේ අහන්න. කණ්ඩායමේ හැසිරීම නිසා ඔබ කෙරෙහි ඇති වූ අවිශ්වාසය හේතුකොටගෙන, ඔබේ සන්නිවේදනයේ ශෛලිය වෙනස් කිරීම අවශ්ය වේ. සිය අත්දැකීම් සගයන් සමඟ බෙදා නොගන්න. ඔබගේ සාමූහිකත්වය කොතරම් යහපත් වුවත්, ඔබේ ක්රියාවන් අගය කරන විට ඔබට අනිවාර්යයෙන්ම සිදුවනු ඇත. ඔබේ සාර්ථකත්වය ඔබට ප්රමාණවත් නොවේ.
ඔබේ සගයන් නිසැකවම සිය තක්සේරු කරුවන්ගේ අදහස් හුවමාරු කරගනු ඇත. ඔබ කාර්යාලයෙන් පිටත සිටින ප්රධානියා හමුවූ විට, ඔබේ විශ්වාසී ඇස්වලින් ඔහු දෙස නොසිතන්න. ඔබ ගැනම ඔබ තුළ සැකය ඇතිවීමට හේතුව ඔබ දන්නවා ඇති අතර එම තත්ත්වය වැඩි දියුණු කිරීමට සූදානම් බව දැන ගන්න. ලොක්කා ඔබට එරෙහිව යම් තරමක අගතියක් ඇති නම්, ඔහු සමඟ නිහඬව කතා කළ යුතුය, විහිලු ආකාරයෙන් වඩාත් හොඳය. ඔබ ඔහුට වඩා දරුණු ලෙස සලකනු ඇති බව තේරුම් ගන්න. බලධාරීන් සමග සංවාදයක් ආරම්භ නොකරන්න. "මම කුමක් කරම්ද?" මෙය තත්වය වඩාත් තීව්ර කරනු ඇත. වෙනස් ආකාරයෙන් ආරම්භ කරන්න: "මම එය සමග නරක රැකියාවක් කළා" හෝ "මම නරක දෙයක් කළා", "මම තනියම හික්මවන්න උත්සාහ කරන්න ඕනෑ". එවිට නිවැරදි කිරීම සඳහා විකල්පයන් යෝජනා කරන්න. සංවාදය මධ්යයේ කොහේ හරි, අලුත්ම වරදක් නොකිරීමට නම්, සමස්තයක් වශයෙන් ඔබේ වැඩ කටයුතු ගැන ලොක්කාගෙන් විමසන්න.
මෙම වැරැද්ද නිවැරදිව නිවැරදි කිරීම සඳහා ඔහුගෙන් උපදෙස් විමසන්න. මන්ද, ඔහු ඔබට සැබෑ වෘත්තිකයෙකු වන අතර, මේ ආකාරයේ හැසිරීම ඔබට රිදවන බැවිනි. ඔබේ බර වැඩි කරන්න. ප්රධාන කාර්යයට අමතරව කළ හැකි දේ බලන්න. ඔබේ සගයන් වඩා නිවැරදිව තක්සේරු කර තිබියදීත්, ඔබගේ සගයන් වඩා හොඳින් කළ හැකි කාර්යයක් තෝරාගන්න. ඊළඟට ඔබේ ඇඹරුම් බලධාරීන් බලධාරීන්ගේ විශ්වාසය නැවත නොලැබේවි. නමුත් එය සදහටම අහිමි වනු ඇත යන කාරණයට හේතු වනු ඇත.
ඔබ ව්යාපාරයේ දී නම්, ඔබේ සගයන් විසින් යම් යම් සිදුවීම් සංවිධානය කිරීම ඉටු කිරීමට උත්සාහ කරන්නේ නැත. මේ සියල්ල හොඳින් සිතා බැලීමට පෙර ඔබ ඒ සඳහා ගත යුතුය. ඔබ කළ වරදක් නිසා ඔබ ඉතා කනස්සල්ලට පත්ව සිටින බොෆ් පෙන්නන්න, දඬුවමක් ඉල්ලන්න. නිදසුනක් වශයෙන්, ඔබ සති අන්තයේ වැඩ කිරීමේදී, තත්වය නිවැරදි කරගන්නා තුරු. සති අන්තවල වැඩ කිරීම ඉතා අපහසුයි. නමුත් සති අන්තවල වැඩ කිරීමට නිවැරදි ප්රවේශය ඔබට හොඳ විවේකයක් ලබා දෙනු ඇත. කෙසේ වෙතත්, ජනගහනයෙන් බහුතරයක් සිය සති අන්තයන් සඳහා යෝජනා ක්රමයක්: දිවා ආහාරයට පෙර, රූපවාහිනිය නැරඹීම සහ පේළියක ඇති සියලු විකාශන, කුඩා කුටුම්භ වැඩ කටයුතුවල නියැලීම, මෙහි සති අන්තය හා සම්මත වේ. ඇත්ත වශයෙන්ම, මම සති අන්තයේ නිදා සිටීමට කැමතියි, නමුත් රූපවාහිනිය නැරඹිය යුතු අතර, අපි සෑම දෙයක්ම කළ යුතුය. රූපවාහිනියේ සියලු විකාශයන් බැලීම පමණක් නොව බුද්ධිමය, අධ්යාත්මික සංවර්ධනයද නොවෙයි, සදාචාරාත්මක සතුටද නොලැබේ. එබැවින්, පෙනෙන පරිදි සම්ප්රේෂණය පෙරහන් කිරීම වැදගත්ය. විද්යාත්මක වැඩසටහන් පමණක් බැලීම අවශ්ය නොවේ. ඇතැම් විට එය ප්රසංගයක් හෝ විනෝද වැඩසටහනක් දැකීමට වඩා ප්රයෝජනවත් වේ.
එතකොට ගෙදරට ගෙන ගිය වැඩය උදේට කරන්න හොඳයි, සවස් විවේකයක් සඳහා කාලයක් ඇත. ඔබේ ලොක්කා ඉක්මන් පිළිකුලක් නම්, ස්වභාව ධර්මය තුළ ඉක්මණින් විස්මයජනක නම්, ඔබ ඔබේ ගුණාංග ගැන සහ ඔබ ගැනම ප්රියමනාප නොවන බොහෝ දේවල් ඇසෙන විට ඔබ දඬුවම් ගැන සඳහන් කරන විට. එහෙත් කෝපය ඇවිස්සීමත්, වෘත්තීය අනාගතය නැවතත් විවෘත වනු ඇත. අනික් අතට, ඔබේ ලොක්කා වෛරයට තුඩු දෙනවා නම් එය වඩා නරක ය, ඔහු නිශ්ශබ්දව සිටිය හැකි වන අතර, ඔහු දිගු කලක් තිස්සේ ඔබේ පව් සිහි කරනු ඇත, එම දඬුවම දිගු කාලයක් සඳහා දිගු කරයි. මෙම වර්ගයේ ලොක්කා සමඟ ගැටළුව ගැන වහාම කතා කිරීමට සහ නිශ්චිත වේලාවක් සඳහා නිශ්චිත දඬුවමක් ලබා දීමට වඩා හොඳය.
ප්රකාශ කර ඇති සියල්ලට නිගමනය මෙයයි: බලධාරීන්ගේ අවිශ්වාසය තිබේ නම්, වර්තමාන තත්ත්වය පිළිබඳව සාකච්ඡා කිරීම අවශ්ය වේ. සියල්ල ඉබේම විසඳනු ඇති නිසා එම තත්ත්වය අත් නොහරින්න. වෘත්තිය යනු ඉතා අසීරු කටයුත්තක් නම්, ඔබ දන්නවා ලොක්කාගේ විශ්වාසය නැවත ලබා ගන්නේ කෙසේද යන්නයි. ඔබට වාසනාවකි!