ඔබ මෙම චරිතය සමග එකඟ නොවන්නේද? එක් අතකින් එය අත්යවශ්ය දෙයක් වන අතර, එහි අත්යාවශ්යක දඬුවම් පිලිබඳ මහජන මතය ප්රතික්ෂේප කිරීම ආරම්භකත්වය පෙන්වීමට.
ඔබ හොඳ වටිනා අදහසක් දන්නවා , කොහේද එය ප්රකාශ කළ යුත්තේ කවදාද කියා සිතා බැලීමට හා ක්රියාකාරී සැලැස්මක් සකස් කළ යුතුය. ඔබේ අදහස් ප්රකාශ කළ හැකි ස්ථානයක් වන්නේ ලොක්කාගේ කාර්යාලය නොවේ. ඔබ පවසන සෑම වචනයක්ම ඔබට එරෙහිව භාවිතා කළ හැකිය. වෙනත් වචනවලින් කිවහොත්, ඔබගේ ලොක්කා ලොක්කන්ට අගෞරවයක් වනවා නම්, එය ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා ඔබ වෙත පැමිණෙනු ඇත. එමනිසා, සුරංගනා කතාවක් සිදු කිරීමට ආකාරය ගැන සැලකිලිමත් වීමට කාලය නොතිබුණි නම්, ඔබේ සිතුවිලි හඬ නඟන්න. ඔබ එම සිද්ධිය පමණක් නිරපේක්ෂ ජය ලබනු ඇත, ඔබේ වැඩපිළිවෙළට කොන්ක්රීට් සැලැස්මක් අනුගමනය කළහොත්, ඔබ වහාම ලොක්කට විස්තර කළ හැකිය.
ඕනෑම ව්යාපෘතියක් ඔබේ මනස මත පමණක් නොව සමාධි ජනයාගේ සහාය මත පදනම් වේ. ඔබ වෙළඳ දැන්වීම් ව්යාපාරයේ සංවර්ධනය පිළිබඳ විශේෂඥයෙකු ලෙස නම්, ඔබ ලොස් කිරීම ප්රකාශයට පත් කළ යුත්තේ කවදාද සහ කොහේදැයි බොස් ලොක්ට හොඳ අදහසක් ලබා දීමට අවශ්ය නම්, එය පූර්වයෙන් මූල්ය අංශයෙහි සහාය ලබා ගැනීම වඩා හොඳය. ඔබට අලුතෙන් ජීවත්වීමට සිදුවනු ඇති බවටත්, අනෙක් සේවකයන්ගේ කාර්යයටත් බලපානු ඇත. ඒ නිසා, ඊළඟට "flyout" කෙනෙකු ඔබේ අදහසට සහාය දෙන්නේ නම් හොඳයි. එබැවින් ඔබේ අභිප්රායේ බරපතළකම පමණක් නොව, නායකත්ව ගුණාංග ද පෙන්නුම් කිරීමට ඔබට හැකි වනු ඇත. ඔබට එය ඉතා වටිනා ප්රසාදයක් වනු ඇත.
ඔබේ වචන සඳහා ලිපිගොනුව සොයා ගන්න. ඔබ "හොඳ කණක්" දමා ඇත්නම්, හොඳ වටිනා අදහසක් පවා එහි වටිනාකම නැති වනු ඇත. මෙහි ප්රධාන මූලධර්මය - කිසිදු මැදිහත්කරුවෙකු නොමැතිව! මැදිහත්කරු ඔබේ අදහස වැරදියට වටහාගත හැකි අතර, එය අවසාන විකිනුම්කරු වෙත විකෘති වූ ආකාරයකින් ඉදිරිපත් කරයි. මීට අමතරව, මතක තබා ගන්න - ඕනෑම පුද්ගලයෙකුගේම මතයක් ඇති අතර, යම් හේතුවක් නිසා ඔබ එය නිදර්ශනය කරන පුද්ගලයාට ආයාචනය නොකරනු ඇත. ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔහුගේ බලතල නොමැතිව, ඔහු ඔබට රතු පැහැයක් දෙනවා නම්, අවසන් තීරණය මත රඳා සිටින තැනැත්තාට "කොළ පැහැයක්" ලබා දිය හැකිය. ඔබ විසින් මතු කරන ගැටළු විසඳීම සඳහා ඔබ සිටින පුද්ගලයා විය යුතුය. ඔබගේ හිස තුළ හොඳ අදහසක් ඇති විට, ඔබගේ වැඩ සැලැස්ම බෙදාහරින්නන් සමඟ බෙදාගැනීමට සුදුසු තත්ත්වයට පැමිණෙන්න. නමුත් ඔබ කාර්යාල කාර්යාලයේ කොරිඩෝව තුළ සිටින විට ඔබ ඔහු සමඟ කඩිමුඩියේ සිටීමට අවශ්ය නොවන බව මතක තබා ගන්න. එවැනි කාරණාවලට ඉක්මන් බව හොඳම සහායකයා නොවේ.
විප්ලවය තෙක් කල් තැබීම . ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔබ ඔවුන්ගේම ප්රඥප්තියක් සමඟ අමුතු චාරිත්රයක් තුළට නොයන බව මතක තබා ගන්න. එමනිසා, ඔබේ යෝජනාව හෝ ඔබේ වටිනා අදහස් සමාගමේ කාර්යයේ පොදු සංකල්පයෙන් නොවිය යුතුය. අඩුම තරමින් අඩුම වශයෙන් මුලින්. ඔබගේ දිනපොත සමාගමේ "විශාල විප්ලවයක්" ඇති නම්, වඩා කුඩා, පියවරෙන් පියවර වෙනස්කම් වලින් ඔබට එය කළ හැකි වනු ඇත. ඔබගේ නව සොයා ගැනීම් වහාම අධිපතිවරුන්ගෙන් තියුනු ලෙස ප්රතික්ෂේප කිරීමක් නොවිය යුතුය. එසේ නොමැතිනම්, නායකත්වය සමඟ ඇති නො එකඟ නොකෙරෙන ගැටළු ඔබ දැනටමත් වගා කර ඇති ස්ථානයෙන් බැහැර වීමට හේතුවක් විය හැකිය. මෙම ක්රියාවලිය සෑම විටම සිදු නොවන බව මතක තබා ගත යුතුය, සාමාන්යයෙන් ප්රකාශිත පරිදි දඬුවම් කළ හැකි ය, මෙම මුලපිරීම බොහෝවිට දිරිමත් කරනු ලැබේ.