රැකියා ස්ථානයේ ගැටුම්

වැඩ කිරීමේ ගැටුම් සාමාන්ය දෙයක් නොවේ. නමුත් ඉතා සුළු පිරිසක් ඔවුන් සමඟ කටයුතු කළ හැකි අතර අඩු පාඩුවක් සිදු වේ. විශාල ගැටුමක් සෑම කෙනෙකුටම විශාල කරදරයක් වන අතර එය එය සමග කිසිවක් නොකරන අයට පවා බලපායි. ගැටුමේ සාරය සහ ගැටලුව විසඳීමට සිත යොමු කිරීම වැදගත් වේ.


ඔබ තුළ ඇති ගැටුම්.
ලොක්කා එකම සේවකයාට වඩාත්ම වෙනස්, බොහෝ විට පරස්පර විරෝධී ඉල්ලීම් සිදු කරන බවක් සිදු වේ. පුද්ගලයෙකුට පරීක්ෂණයක් සිදු නොකළ යුතු යමක් අසාමාන්ය දෙයක් නොවේ - ඔහු වැරදි, අසනීප සහ මනෝභාවයන් සඳහා අයිතියක් නැති රොබෝ කෙනෙක් ලෙස සලකනු ලැබේ.
සාමූහිකය එක් මතයක් ඇති අතර වඩා හොඳ තත්ත්වයක් නොමැත. ඔබ සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් හා ඔබේ සලකා බැලීම් අනුව ක්රියා කිරීම ඉතා අපහසුය.

අන්තර් පුද්ගල ගැටුම.
එවැනි ගැටුම්වල සාරය පැහැදිලිය: ඕනෑම සංවිධානයක් තුළ, ප්රවර්ධනය, බෝනස්, වගකීම් සහ තත්වය සඳහා එකිනෙකා සමඟ එකිනෙකා සමඟ තරඟ කිරීම. සමහර අවස්ථාවලදී සමහර අවස්ථාවලදී සාමාන්ය සේවකයෙකුට වඩා සාමාන්ය රැකියාවක් ඇති බව පෙනෙන්නට තිබේ. ඇත්ත වශයෙන්ම බලයේ සැබෑ අරගලය හේතුවෙන් කළමනාකරණය හා සාමාන්ය සේවකයින් අතර ගැටුම් පවතී.

කණ්ඩායම සහ පෞරුෂත්වය අතර ගැටුම්.
සෑම කණ්ඩායමක්ම තමන්ගේම රීති, සීමාවන් සහ සැකසුම් සහිත වෙනස් ක්රමයකින් යුක්ත වේ. පුද්ගලයා සාමූහිකයේ තත්වයට ප්රතිවිරුද්ධ ස්ථානයක් නම් ගැටුම් නොවැළැක්විය හැකිය.

ගැටුම්වල ක්රියා.
ප්රධාන වශයෙන්ම හිස පමණක් ඇතුළත් කිරීම සඳහා හැඟීම් නිවා දැමීමට හැකි වීමයි. ආධිපත්යයට යටත් වූ විට, ජයග්රාහකයන් කිහිපදෙනෙකු ජයග්රහණය කිරීමට සමත් විය.
මුල සිටම විරුද්ධවාදියා නිරපේක්ෂ අපක්ෂපාතීත්වය තක්සේරු කිරීම වැදගත්ය. සියළුම දුර්වලතා සහ වාසි සියුම් බව මැන බලන්න, ඔබ සියලු ලීවර සහ බොත්තම් අවශ්ය සටන තුළ තනි ට්රයිසර් සැලකිල්ලට නොගන්න.
ප්රතිවාදියාගේ ලිපිනය කිසිදු දරුණු ප්රකාශයක් පිළි නොගන්නේ නම්, ඔබේ වචන ඔහුට නොලැබෙනු ඇති බවට වග බලා ගන්න. ප්රායෝගික පුහුණුව සාමාන්යයෙන් සිදුවන්නේ එය තත්වය වඩාත් තීව්ර කරයි.
ඔබේ විරුද්ධවාදියාගේ නිෂේධාත්මක ආකල්පය සඳහා හේතුව තේරුම් ගැනීමට උත්සාහ කරන්න. සමහර අවස්ථාවලදී යමෙකුට වෙන කවරදාටත් වඩා භයානක ය. ඇත්ත වශයෙන්ම, බොහෝ දෙනා තම තමන්ගේ අවශ්යතා ආරක්ෂා කිරීමට සහ තවත් කිසිවක් නැත.
ගැටුම තවමත් ආරම්භ වී නොමැති නම්, ඔබගේ උතුම්කම ප්රදර්ශනය නොකරන්න, එය ඔබට එය ලබා ගැනීම ලාභදායී නොවේ.

ගුවන් ගමන් අනිවාර්ය විශ්ලේෂණයන්හිදී ඔබ අතට ගන්න. සාමාන්යයෙන් මුලින්ම යටත් වන තැනැත්තාට සහ ශක්තිමත් ස්නායු වලින් ජය ලබයි. එබැවින් ඔබගේ ප්රතිවාදියා ඉහළ තාරකා වල අපහාස සමග විවෘත ප්රහාරයකට මාරු වී ඇත්නම්, රෝගියා සන්සුන්ව සිටියි. මෙම වෙනස මුලුමනින් ම ඔබගේ අනුග්රහය වනු ඇත.

හිමිකම් ප්රකාශ නොකරන්න, නමුත් කරුණු පමණක් ප්රකාශ කරන්න. සාක්ජි නොමැතිව දොස් නොකියන්න. විරුද්ධවාදීන්ගේ වරදකාරිත්වය පිලිබඳ සාක්ෂි සියල්ල ඔබගේ වචන තහවුරු කළ යුතුය. එසේ නොමැති නම් ඔබ මෝඩ පෙනුමකි.

සංහිඳියාවට ගොස් කූටෝපායන් හා පළිගැනීම් වලට හසු නොවන්න. අපගේ කීර්ති නාමය බොහෝ දේ කර ඇත. එවන් තත්වයන්ගෙන් වඩා ප්රබල සහ වඩා උචිතය.
වැඩ කරන ගැටුම් සාමාන්ය දෙයක් නොවේ නම්, ඒවා පිළි නොගැනීම හොඳය. කුමන හෝ භේදයකින් හෝ සේවකයින්ගේ කීර්තිනාමය සෘණාත්මකව බලපායි. ප්රඥාවන්තව සිට අවවාද නොකරන්න. නිදසුනක් වශයෙන්, ඔවුන් ඔබ හොඳින් හඳුනන නමුත්, සේවකයන්ගේ වේදනාකාරී ස්ථාන මත ක්ලික් කරන්න එපා. සේවකයින්ගේ අවශ්යතා නොසලකා හරින්න, එය ඔබ මත රඳා පවතී නම්, ඔවුන් සැලකිල්ලට ගනු ලබන්නේද යන්න ගැන නොසලකා හරින්න.
යමෙකුගේ වියදමෙන් ඉවත්ව යාමට උත්සාහ නොකරන්න, එය විවෘත වනු ඇත.

ඔබ කළමනාකරුවෙකු හෝ යටත් වූ කෙනෙක්ද යන්න ප්රශ්නයක් නැත. ඔබ සාමාන්ය වැඩ සහ සාර්ථකත්වයට බාධා නොවන ඔබ වටා සැප පහසු වාතාවරණයක් ඇති බව වැදගත් වේ. ගැටුමේ ප්රතිඵලය ඔබ මත රඳා පවතී නම්, ඔබ ගැන පමණි පමණක් නොව, එය අනිවාර්යෙන්ම බලපාන අය ගැනත් සිතා බලන්න.